Desafio profissional sobre etica
Por: angelitabt78 • 18/11/2015 • Trabalho acadêmico • 3.953 Palavras (16 Páginas) • 270 Visualizações
Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia
Desafio Profissional de Ética e relações humanas no trabalho, Desenvolvimento pessoal e profissional e Empreendedorismo
Relatório Final
Unidade | Faculdade Anhanguera de Belo Horizonte 1 |
Nome | Angelita Brites Toresani |
RA | 1791216664 |
Curso | Tecnologia em Gestão Pública (Semestral) |
Ano Letivo | 2015 |
Tutor Eduardo Dias
SUMÁRIO
1- Introdução Página 2
2 - Visões, missão e valores norteadores Página 4
3- Organograma Página 5
4- Propósitos Gerais Página 6
5- Propósitos Específicos Página 6
6- Objetivos e metas em dois anos Página 6
7- Estratégias de Marketing Página 6
8- Processos de produção Página 7
9- Fluxos de Caixa Trimestrais 2015 Página 8
10- Fluxos de Caixa Trimestrais 2016 Página 10
11- Considerações Finais Página 11
12- Referências Página 16
13- Anexos Página 17
RESUMO
As empresas que seguem orientadas a obtenção de resultados expressivos devem estar em constante aprendizado, ter uma visão de médio a longo prazo, não ser imediatistas e buscar com persistência o alcance dos mesmos. Fazendo uma comparação, uma analogia da empresa com uma planta, uma flor, as duas depois de serem plantadas, colocadas em seu devido lugar, devem ser diariamente cuidadas, regadas, adubadas, verificando a existência de possíveis pragas, também é necessário saber se gostam de sol, ou sombra, muita água, pouca água, de igual modo a empresa tem que depois de sua estrutura estar pronta, ser constantemente regada por novas ações, motivações, adubada de perseverança, otimismo, máxima qualidade e novas práticas, ações estas direcionadas a manter a saúde organizacional dentro dos parâmetros do mercado, ou seja, tendo saúde ela pode dar bons frutos, profissionais envolvidos, conhecedores de seus direitos e deveres e um cliente satisfeito com os produtos e serviços oferecidos.
1. INTRODUÇÃO
O profissional destacado para o cargo administrativo tem que ter um perfil proativo, de iniciativa, ser motivador, colocar sempre em primeiríssimo lugar a excelência no atendimento ao cliente, ter foco nos processos de negócio, monitorando e controlando todos os resultados. É preciso ter também uma equipe capacitada, unida, que tenha objetivos comuns, que siga à risca o planejamento estratégico e faça cumprir as metas e objetivos com eficiência. Uma empresa bem administrada não só exerce bem o seu papel, recompensando a todos os clientes internos e aos acionistas, investidores e fornecedores, mas também divide suas conquistas com toda uma sociedade, pois agrega valores, racionaliza bens, otimiza recursos não-renováveis tão indispensáveis à sobrevivência da humanidade, em suma, além de satisfazer todas as suas necessidades, a empresa bem administrada consegue contemplar os desejos de todo um grupo de interessados.
Escolhi o Serviço de Atendimento de Urgências - Plano de Negócio 1, com a intenção de iniciar um trabalho reflexivo sobre a saúde como ciência e como arte, contidas nas atividades da equipe, sejam elas de assistência, pesquisa e ensino. Baseado na ética e arte como forma de exercício do cuidar para a ação humana, este tem como objetivo contribuir para uma reflexão do “saber fazer” profissional de modo contextualizado, integralizado e atual.
Minha segunda opção de negócio seria uma loja de informática. Porque a informática é imprescindível nos dias atuais. Todas as profissões precisam ser abastecidas com novos dados, conhecimentos e informações. Da informática a medicina tudo passa pela informação para se chegar a um desenvolvimento e mudanças de todos os aspectos da vida.
TABELA DE ANÁLISE PESSOAL
Minhas forças (pelo menos 3). | Pontos que devo melhorar (pelo menos 3). |
Aquisição e uso do conhecimento. | Ter controle nos excessos. |
Pro atividade. | Ser menos agressivo. |
Vontade de atingir metas diante da oposição | Aversão à burocracia. |
TABELA DE ANÁLISE DE OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO
Oportunidades gerais de negócios sobre as quais minhas forças possam atuar (pelo menos 2). | Ameaças gerais sobre negócios frente às quais minhas fraquezas devam ser minimizadas (pelo menos 2). |
- Aprimoramento e evolução de escolhas; - Realizar qualquer tipo de trabalho. | - Monitorar e gerenciar as emoções, motivações e o comportamento; - Ter mais habilidade e calma no falar e no ouvir. |
- Buscar novos desafios; - Aumento de produtividade, procurar respostas diferentes para os problemas e engajar as pessoas. | - Corrigir esse comportamento agressivo; - Ser agradável e moderado com todas as pessoas em qualquer situação. |
- Manter o ponto de vista, mesmo diante da oposição ou de resultados inicialmente desanimadores; | - Não perder energia tentando alterar a burocracia da empresa; - Aprender a conviver com a burocracia sem ficar dependente dela. |
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