Diagnóstico Organizacional

O grupo deverá buscar uma empresa para realizar o diagnóstico.

• A partir da seleção da empresa e, fundamentando-se na literatura indicada,

o grupo deverá desenvolver a seguinte atividade:

UNOPAR VIRTUAL

Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

1 Identificar aspectos da Estrutura Empresarial

- Setor de atuação da empresa (indústria, comércio ou prestação de serviço).

- Ramo de atividade.

- Porte da empresa (pequena, média ou grande) para essa classificação vocês

poderão utilizar critérios como faturamento, número de funcionários, etc. Justificar

o porte da empresa de acordo com o critério adotado pelo grupo.

- Número de funcionários (se possível inserir organograma da empresa).

2 Identificar os modos de gestão

- Histórico da empresa.

- Verificar como são exercidas as funções administrativas como: planejamento,

organização, direção e controle escolha uma área da empresa (exemplo:

financeiro, vendas etc.) e verifique como são realizados o planejamento dessa

área, como ela está organizada, como é feita a direção/orientação dos

funcionários e se existem controles).

3 Diante da identificação do setor de atuação da empresa (1o item do tópico

1), descrever:

- Como está inserido este setor na cidade (se é organizado, se possui muita