Diagnóstico Organizacional

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO ......................................................................................................... 3

2 DESENVOLVIMENTO ............................................................................................. 4

4 CONCLUSÃO ..........................................................................................................6

REFERÊNCIAS ...........................................................................................................5

ANEXOS .....................................................................................................................8 ANEXO 01: FACHADA DA LOJA ..............................................................................9

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1 INTRODUÇÃO

Os maiores desafios enfrentados por empresários, nessa década de exigências e alienações, é a criatividade da empresa quanto à criação de seus produtos e no modo de apresenta-los ao mercado. A seguir, contem a exposição de nosso ponto de vista, que relatam a forma de trabalho da empresa “Dislubra Lubrificantes”, que atua na cidade de Uruaçu-Go, com produtos automobilísticos e prestação de serviço, bem como, suas características empresariais e atuação.

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2 DESENVOLVIMENTO

A empresa selecionada, Dislubra Lubrificantes, atua no comércio e prestações de serviço na cidade de Uruaçu-Go. Tem como produto principal de venda, lubrificantes automotivos, bem como, outras peças relativas. É uma empresa de médio porte, levando em consideração o capital que gira em torno da mesma, e pela procura dos clientes por seus serviços. Entretanto, possui apenas 3 (três) funcionários, pois, seu fortalecimento econômico, não se diz relação à quantidade de serviço prestado, mas sim, pelos produtos fornecidos, ao qual é grande a saída.

De acordo com um dos funcionários, a reposição de estoque é feita de acordo com saída de produtos, portanto, não possuem uma tabela específica para entrada e saída dos mesmos, com data estabelecida. Desse modo, a organização de prateleiras e depósito é separada entre marcas e referências. A Direção dos produtos é feita por todos os vendedores, de acordo com as necessidades de venda e utilização. Materiais são controlados pelo programa de organização adquirido pela empresa, feito a partir de vendas e baixa pelo computador.

É uma empresa organizada, de muita concorrência e seus produtos obtém grande saída. Porém, segundo Dgliani Lopes, funcionária da empresa, o aumento do petróleo prejudica a saída de produtos, por ser de grande relação da empresa com a matéria-prima dos produtos oferecidos. - A elaboração de um portal corporativo seria de grande importância para demonstração de serviço e produtos. Completa Dgliani.

Em relação ao seu Código de Ética, pode se dizer que, todos os colaboradores possuem uma relação tranquila quanto ao que é cobrado. Pois, toda essa relação é baseada somente pela confiança do patrão pelos funcionários e o bom desempenho dos mesmos quanto à economia da empresa. Independentemente do que aconteça, esse é o Código adotado para a solução de qualquer empecilho dentro do ambiente de trabalho, que venha a atrapalhar o bom desempenho de sua atuação. E com toda a certeza e satisfação o empresário Levani Sérgio de Faria afirma: - É eficiente, pois todos os funcionários fazem com que o rendimento da empresa seja suficiente.

Dislubra Lubrificantes conta com sistema