Dimensões Do Progeto Organizacional

Quando uma pessoa pretende abrir uma empresa, ela precisa entender as dimensões do projeto organizacional. Esses projetos organizacionais não é nada menos do que fazer descrever a “personalidade” e as “características” que a sua empresa vai ter,a dimensão organizacional se devide em 2 partes:

Dimensões Estruturais: Ela descreve a características interna da organização (são no total 6 características) e a partir disso cria-se uma base para comparar organizações.

1- Formalização que é a parte que vai descrever o organograma da empresa ( documentação, manuais de políticas e regulamentos).

2- Especialização é a divisão de cargos da empresa.

3- Hierarquia de autoridade que é divisão de comando onde quem se reporta a quem e a esfera de controle para cada gerente.

4- Centralização: refere-se ao nível hierárquico que tem autoridade ára tomar a decisão, quando a decisão vem do nível mais elevado ela tende a ser centralizada e quando as decisões vem de niveis organizacionais mais baixos ela é descentralizada.

5- Profissionalismo tem haver com o nível de educação formal e treinamento do funcionário.

6- Coefissiente pessoal refere-se ao numero de pessoas que trabalha na organização separadas em vários departamentos.

Dimensões contextuais: Cacteriza a empresa e descreve o ajuste organizacional dela (tamanho, tecnologia, ambiente, metas e estrátegias e cultura).

O tamanho da empresa pode ser medida atraves da magnitude dela ou pelo números de funcionarios.

A tecnologia é as ferramentas e as técnicas que transformam entradas organizacionais em saídas..

O ambiente inclui todos os elementos além dos limites das organizações.Os elementos principais estão a industrias, o governo, os consumidores, os fornecedores e a comunidade financeira (DAFT, 2003, p16).

Metas e estratégias é o foco no qual a organização se direciona e pretende atingir.

A cultura é o conjunto subjacente de valores, crenças, conhecimentos e normas essenciais compartilhados pelos funcionários.