Dora

GESTÃO EMPRESARIAL I DOCENTE – SILVIO DONIZETE DE FREITAS

•

Solucionar problemas

•

Organizar e alocarrecursos(recursos financeiros e tecnológicos e as pessoas).

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Comunicar ,dirigire motivar as pessoas (liderar)

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Negociar

•

Tomar as decisões.

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Mensurar e avaliar (controlar).

As características do gestor

Entende-se como

características do gestor

, suas funções, habilidades e competências.Segundo Araujo(2004), “as funções do gestor foram, num primeiro momento, delimitadascomo: planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. No entanto, por ser essaclassificação bastante difundida, é comum encontrá-la em diversos livros e até mesmo emjornais de forma condensada em quatro categorias. São elas: planejar, organizar, liderar econtrolar.”

Planejar

: “definir o futuro da empresa, principalmente, suas metas, como serãoalcançadas e quais são seus propósitos e seus objetivos” (ARAUJO, 169, 2004), ou como“ferramenta que as pessoas e a organizações usam para administrar suas relações com ofuturo. É uma aplicação específica do processo decisório.” (MAXIMIANO, 105, 2002).O planejamento envolve a determinação no presente do que se espera para o futuro daorganização, envolvendo quais as decisões deverão ser tomadas, para que as metas epropósitos sejam alcançados.

Organizar

: pode-se constatar que [...] se fosse possível seqüenciar, diríamos que depoisde traçada(s) a(s) meta(s) organizacional (ais), é necessário que as atividades sejamadequadas às pessoas e aos recursos da organização, ou seja, chega a hora de definir oque deve ser feito, por quem deve ser feito, como deve ser feito, a quem a pessoa devereportar-se, o que é preciso para a realização da tarefa. (ARAUJO, 169, 2004).Logo, “organizar é o processo de dispor qualquer conjunto de recursos em uma estruturaque facilite a realização de objetivos. O processo de organizar tem como resultado oordenamento das partes de um todo, ou a divisão de um todo em partes ordenadas.”