ESTAGIO EM RH

3.1A forma de admissão na CAIXA Econômica Federal é feita

exclusivamente através de concurso público, portanto a etapa de

Recrutamento na CAIXA é restrita a um público interno. Considerando o

universo de candidatos restrito e os desafios da função gerencial, a empresa

precisa preparar futuros candidatos para os PSI (Processo Seletivo Interno)

para que eles sejam bem sucedidos na próxima etapa, a Seleção.

O processo de Seleção para ser eficaz depende de um bom trabalho na

etapa do Recrutamento, que por sua vez, depende de um bom planejamento

profissional.

E por falar em planejamento profissional, o capital humano torna-se uma

fonte de desenvolvimento, não só para a questão da recolocação e promoção

na empresa, mas também para a manutenção da competitividade da empresa

frente ao progresso tecnológico e competitivo do mundo atual.

São, portanto, objetivos desta pesquisa identificar os mecanismos e

ferramentas utilizados pela CAIXA Econômica Federal para o desenvolvimento

profissional e qualificação dos empregados.

PARA analisar o processo de recrutamento e seleção

na Superintendência Regional Sé/SP da CAIXA Econômica Federal,

discriminar as principais dificuldades no processo de seleção tomando como

base o universo restrito de candidatos para a etapa de recrutamento, traçar um

paralelo entre as exigências do cargo de gerente bancário no âmbito CAIXA e

o perfil dos candidatos à vaga, com foco na qualificação oferecida pela

empresa, dentre outros itens, os cursos via WEB que são disponibilizados pela

CAIXA, para fins de qualificação profissional, e por fim, identificar os

mecanismos e ferramentas utilizados pela CAIXA e estudar a forma com que a

empresa tem trabalhado para a qualificação de seus empregados para assumir

o cargo de gerente bancário.

A CAIXA deve repensar constantemente na forma com que prepara

seus empregados, seu capital humano, frente a um mundo competitivo, em

constante mudança, que faz com que as empresas tenham como prioridade

seu desenvolvimento, e como fonte desse desenvolvimento seu capital

humano.

3.2

determinar promoções, remanejamento, planos de carreira, entre outros