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ESTUDO DE CASO: CACAU SHOW DOCES LIÇÕES DO EMPREENDEDOR ALEXANDRE COSTA

Por:   •  23/11/2021  •  Projeto de pesquisa  •  1.042 Palavras (5 Páginas)  •  229 Visualizações

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ESTUDO DE CASO: CACAU SHOW

DOCES LIÇÕES DO EMPREENDEDOR ALEXANDRE COSTA

DISCENTES:

Vanessa Westin

TEMA:

Estudo de caso: Cacau Show

Doces lições do empreendedor Alexandre Costa

CURSO:

Gestão da Qualidade

DISCIPLINA:

Estudos de Caso em Carreira e Empreendedorismo

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4.1 SELECIONE A DEFINIÇÃO DE EMPEENDEDOR QUE CONSIDERA A MAIS COMPLETA, JUSTIFIQUE SUA RESPOSTA.

Empreendedorismo vem do conceito empreender, resolver um problema ou situação complicada, um termo que e muito usado em ambiente empresarial e pode estar relacionado a criação de empresas ou produtos novos.

Além do mais o empreendedor sabe determinar quais e como seus produtos ou serviços serão colocados no mercado, assim, estabelecendo metas, em busca ao sucesso de seu empreendimento que não só participa de um mercado, mas que também transforma o mercado, estando preparado para fazer o mercado aproveitar seu produto que está em venda da melhor maneira.

O primeiro exemplo através do empreendedorismo veio através do empreendedor Marco Polo o mesmo tentou estabelecer uma rota comercial para o Oriente, sendo um aventureiro de papel ativo.

Resumindo o bom empreendedor está relacionado à pessoa que normalmente persegue o seu sonho, traça metas e estratégias, além de promover seu próprio futuro é aquele que analisa, identifica, decide o desempenho do seu negócio, e que sempre este se mantem atento das armadilhas e busca resultados eficazes, ou seja, aquele que seguir o caminho do empreendedorismo deve estar sempre vigiante e atento, sabendo sempre identificar as oportunidades e transformá-las em um algo lucrativo.

4.2 COM BASE NA EXPERIÊNCIA DE ALEXANDRE COSTA COM A CACAU SHOW LISTE OS PRINCIPAIS DESAFIOS PARA SE TORNAR EMPREENDEDOR. COMO SUPERA LÓS?

- Retirada de uma entrevista com Alexandre Costa - Costa diz que o segredo e não dispensar a inovação, e sempre se manter persistente sobre aquilo que você quer, pois os obstáculos aparecerão, mas devem ser encarados como um “tempero que ressalta o sabor das conquistas”. Segundo ele “Nunca pensei em

desistir e hoje vejo que a forma como conduzi este e outros desafios fizeram o meu negócio prosperar tanto”, o mesmo afirma.

Pesquisando afundo pude listar alguns desafios que tanto Alexandre Costa, como muitos empreendedores sofrerão: Referente à Gestão financeira, pois e um grande desafio para os empreendedores, principalmente em época de crise.

Burocracia, o maior obstáculo apontado pelos Empreendedores Gerais dentro da área Jurídica e de Regulação está nos impostos.

Inovação, o constante desenvolvimento de novos produtos e serviços é a maior barreira.

Mas todo desafio pode ser superado quando alguém tem em mente a vontade de ser empreendedor, pois tem que entender que precisa ser inovador, buscar o aperfeiçoamento de desempenho e viver em constante atividade.

4.3 SELECIONEM QUALIDADES DO EMPREENDEDOR ALEXANDRE COSTA, LISTE TAMBÉM QUALIDADE QUE POSSUI E DISCUTAM QUAIS CONSIDERA COMO PRINCIPAIS PARA O EMPREENDEDORISMO.

Diante as pesquisas para responder corretamente, pude ler muitas informações sobre Alexandre Costa relativo a seu perfil e qualidades, perante as referencias foi visível notar que muitas qualidades neste empreendedor, de forma explicita sou capaz de dizer que enxergo e possuo equivalentes qualidades, como: Perseverança, insistência, diferencial, iniciativa, comunicação, coragem para correr risco e dentre muitas outras.

De forma resumida, toda qualidade e significativa diante a busca por novos horizontes, mas, como principal a persistência, pois o crescimento tanto pessoal como empresarial esta repleto de cobranças, desafios e mudanças constantes, onde a todo o momento exige que o empreendedor, de forma mutua tenha qualidades positivas, exigindo muita força de vontade para assim crescer e ampliar seu negocio.

A comunicação também e um diferencial diante a atualidade, pois para o crescimento de sua empresa você precisa se relacionar com as pessoas, ou seja, seus clientes e funcionários, afinal a gestão entre pessoas pode ser complexa, finalizando tenha paixão por aquilo que faz essa sim e principal qualidade.  

4.4 COMO EXPANDIR SEM PERDER AQUALIDADE?

O sucesso também depende da qualidade, ou seja, antes de qualquer tomada de decisão e necessário estudarem o mercado antes de arriscar a expansão do negócio, um empreendedor sempre precisa ter em mãos uma estratégia a médio e longo prazo para crescer, antecipando um planejamento estratégico para um crescimento sólido e regular, logo, o empreendedor consegue identificar os pontos fracos e fortes, e com isso ele trabalhe sempre dentro da sua realidade.

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