Elaboração de um Projeto voltado para a Implantação do Setor de Recursos Humanos

UNIVERSIDADE/FACULDADE ANHANGUERA

Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos [pic 1]

ANDREIA xxxxxx

RF: 129xxxxxxx07

PROINTER III

Elaboração de um Projeto voltado para a Implantação do Setor de Recursos Humanos em uma empresa privada, demonstrando sua aplicabilidade.

São Bernardo do Campo - SP

Abril/2015

Andreia

RA: 129xxxxx07

PROINTER III

Elaboração de um Projeto voltado para a Implantação do Setor de Recursos Humanos em uma empresa privada, demonstrando sua aplicabilidade.

Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação na disciplina de gestão de pessoas e técnicas de administração de pessoal, no Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade/Faculdade Anhanguera, turma on line, sob a orientação do (a) Prof.(a) Joziane Almeida.

São Bernardo do Campo – SP

Abril/2015

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO............................................................................................................3

RELATÓRIO ... ...........................................................................................................4

PLANO DE BENEFÍCIOS         5

CONSIDERAÇÕES FINAIS        6

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ....        7

ANEXOS........................................................................................................................8

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INTRODUÇÃO

A área de RH dentro de uma empresa é muito importante para avaliar, diagnosticar e encontrar soluções para o aprimoramento do crescimento contínuo da empresa. Um consultor de Gestão de Recursos Humanos deve trabalhar em prol da valorização dos colaboradores, pois empresas bem sucedidas em regra gerais são aquelas que valorizam o seu bem maior “as pessoas”. Fazendo isso as empresa conseguem ter um diferencial competitivo e promovem o sucesso organizacional. As organizações são feitas de conjuntos de pessoas, é através das pessoas que as organizações são representadas, e dão personalidade as empresas. Um colaborador proativo é a mais desenvolvida e avançada habilidade humana.

A Natuvon será a empresa relatada aqui neste projeto, Foi fundada há 05 anos, tem uma estrutura média e moderna, possuí 25 colaboradores, a maior parte trabalhando como vendedores num total de vinte, um gerente geral, uma faxineira, duas demonstradoras e o diretor que é proprietário da empresa. A empresa atua na área de venda de cosméticos de duas empresas bem conceituadas no mercado, os produtos são de fácil aceitação e tem como clientela principal o público feminino.

Será apresentado para a empresa Natuvon um plano de implantação de setor de Recursos Humanos, demonstrando toda sua aplicabilidade, para ajudar a empresa a sanar suas anomalias e melhorar seus pontos positivos.

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RELATÓRIO

A Natuvon tem apresentado algumas anomalias, que causam problemas no desenvolvimento da empresa. Essas anomalias depois de identificadas serão sanadas com ações implantadas pelo setor de RH. Após uma pesquisa com os colaboradores, foram encontradas algumas anomalias tais como: falta de comunicação, alta rotatividade dos colaboradores e absenteísmo.

Falta de comunicação é muito prejudicial para a empresa. A comunicação é um processo para trocarmos informações, transmitir sentimentos e ideias. A deficiência na comunicação pode ocasionar problemas sérios para a empresa, pois geram conflitos, mal entendidos e os colaboradores podem ter uma visão errônea da empresa.

A alta rotatividade foi constatada por causa das condições de trabalho, causando nos colaboradores descontentamento e fazendo os mesmos migrarem para outras empresas, motivados a encontrarem melhorias na qualidade de vida no trabalho. A falta de comprometimento é devida uma gestão fraca, sem planejamento e sem conhecimento das reivindicações dos colaboradores.

Com a implantação do RH, foi dado inicio num plano de ações para solucionar esses problemas, no que se refere a comunicação, foi realizado diversas reuniões com os gestores e os colaboradores, visando informá-los da necessidade de ter uma comunicação clara e objetiva, para a saúde da empresa.

Segundo Chiavenato (2006), os seres humanos são obrigados a cooperar uns com os outros, se quiserem formar organizações e alcançarem certos objetivos que a ação individual isolada não seria capaz de alcançar, portanto é extremamente importante se comunicar.

A solução encontrada para sanar a alta rotatividade dos colaboradores, foi fazer um plano de benefícios, para que os colaboradores comecem a sentir que a empresa, se preocupa com o bem estar deles. Uma empresa bem sucedida é construída por pessoas satisfeitas e valorizadas. Em relação à falta de comprometimento dos colaboradores foi apresentado aos gestores o Empowerment, um sistema que confere aos colaboradores, maior participação nas decisões a serem tomadas, dando mais autonomia aos colaboradores na realização das suas tarefas, sente-se mais valorizados tendo suas opiniões e sugestões sendo ouvidas, analisadas e implantadas.

PLANO DE BENEFÍCIOS

O capital humano de uma empresa é a ferramenta que melhor deve ser valorizada, pois não existem organizações sem o elemento básico “pessoas”, são as pessoas que formam a alma da empresa, dando a empresas suas características e personalidades.

Por isso, para alcançar a satisfação dos colaboradores e melhorar a qualidade de vida no trabalho, foi implantado um plano de benefícios.

Entre os benefícios implantados estão, um plano de assistência médica, local adequado para se fazer refeições, área de descanso, desconto nos produtos da empresa, incentivo aos estudos e PLR.