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Eliminação de desperdícios

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Por:   •  24/11/2014  •  Artigo  •  233 Palavras (1 Páginas)  •  236 Visualizações

Atualmente as empresas enfrentam um mercado extremamente concorrido, onde a disputa pelos clientes é acirrada. Para garantir a permanência neste mercado, é necessário buscar constantemente a melhoria de seus processos, aumentando a qualidade e diminuindo custos de produção. Diante deste cenário a filosofia Lean Manufacturing ou Manufatura Enxuta, surge como uma metodologia fundamental às empresas, focalizando a redução de desperdício ao mesmo tempo em que aumenta a flexibilidade da produção e garante a qualidade dos produtos e serviços.

Eliminação de desperdícios

As células de produção juntamente com o Sistema Enxuto buscam eliminar até sete tipos de desperdícios:

Superprodução: produzir além do que se precisa gera estoques, aumentando o

custo da produção e armazenamento, isto significa dinheiro parado.Espera: as esperas são decorrentes da falta de materiais para serem processados, e causam a ociosidade.

Transporte: o deslocamento do produto não gera nenhuma criação de valor, e

ainda sistemas inadequados de transporte podem não atender a demanda requerida pelo fluxo de produção ou danificar os produtos.

Estoque: o estoque requer investimento, muitos produtos quando ficam por muito tempo em estoques, podem se deteriorar ou ainda serem obsoletados.

Processamento: algumas operações do processo são desnecessárias e também não agregam valor ao produto.

Movimentação: neste caso a movimentação está associada ao esforço desnecessário do operário, ocasionado por métodos inadequados de trabalho. Os movimentos desnecessários podem ocasionar refugos e retrabalhos.

Defeitos: ocasionam desperdício de material e mão de obra. Os refugos geram

custos e perdas de tempo para a empresa.

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