Empreendedorismo Receitas e Custos

EMPREENDEDORISMO

1. INTRODUÇÃO

Nesta ATPS, abordamos as técnicas de empreendedorismo, desde o que vem a ser empreendedores até a construção

de um plano de negócios. È de extrema importância esta abordagem para iniciarmos a nossas vidas como administradores.

2. DESENVOLVIMENTO

Etapa 3: Passo 2: PLANO DE NEGOCIOS.

Sumario:

1 – Natureza/Descrição do empreendimento.

1.1 Nome dos sócios e respectivas participações na empresa.

1.2 Áreas de Competência tecnológica.

1.3 Responsáveis pela gestão do empreendimento (por área)

1 – Plano Estratégico

2.4 Missão e objetivo estratégico

2.5 Visão da empresa

2.6 Pontos Fortes

2.7 Pontos Fracos

2 – Produtos e Serviços

3.8 Descrição do produto/serviços

3.9 Foco do negocio (mercado potencial e concorrência)

3.10 Diferenciais dos produtos/serviços (em relação aos concorrentes)

3.11 Estagio atual do desenvolvimento do produto/serviço.

3 – Comercialização

4.12 Estratégia de venda e assistência técnica.

4 – Plano de Investimento

5.13 Investimento inicial, A- maquinas e equipamentos / B – moveis e utensílios / C – Material de escritório / D – investimentos operacionais.

5.14 Origem dos recursos iniciais/investimentos iniciais.

5.15 Investimento total.

5 – Receitas e Custos

6.16 Estimativa do faturamento da Empresa

6.17 Custos fixos e custos variáveis

6.18 Fluxo de caixa

6.19 Custos e despesas variáveis

6.20 Custos e despesas fixas

6.21 Demonstrativo de resultados do exercício (DRE)

6 – Layout

7 – Facilita e o meio ambiente.

8 -Conclusão.

Sumario

Executivo:

1- O empreendimento:

Os sócios da empresa facilita credita em um sucesso com este empreendimento que com esse plano de negócios conseguimos levantar varias informações e abordar com profissionalismo cada item. Esse novo projeto de soluções em construção civil trará uma grande inovação ao nosso publico alvo, e acreditamos no sucesso do projeto.

1. Natureza/Descrição do empreendimento:

Razão Social: AD&M Assessoria e Consultoria Civil.

Nome Fantasia: FACILITA – Consultoria e Soluções de Negócios.

Localiza em Ribeirão Preto: Avenida Dom Pedro I / Ribeirão Preto – SP.

2.1. – Nome dos Sócios e respectivas participações na empresa:

NOMES | PARTICIPAÇÃO |

Amarildo Luiz de Oliveira Junior. | R$ 5.000,00 |

Andre Luis Granatto de Moraes. | R$ 5.000,00 |

Calebe de Castro Antonio. | R$ 5.000,00 |

Crislaine Santos de Assis Mariano. | R$ 5.000,00 |

Fabiano Luiz Gomes. | R$ 5.000,00 |

Paulo Augusto Santana de Macedo. | R$ 5.000,00 |

Priscila Cristina Barbosa. | R$ 5.000,00 |

1.2– Áreas de competência tecnológica:

Área | Nome |

Administração/ Financeiro | Calebe de Castro Antonio. |

Administração/ Comercial | Crislaine Santos de Assis Mariano. |

Administração/ Atendimento | Priscila Cristina Barbosa. |

Administração/ Supervisor de Canais | Paulo Augusto Santana de Macedo. |

Administração/ Marketing | Fabiano Luiz Gomes. |

Administração/ Analista | Amarildo Luiz de Oliveira Junior. |

Administração/ Documentos legais | Andre Luis Granatto de Moraes. |

1.3– Responsáveis

pela gestão do empreendimento (por área)

Responsável | Área |

Andre Luis/ Paulo Augusto/ Calebe. | Administração. |

Calebe C Antonio/ Fabiano L. Gomes. | Financeiro. |

Crislaine Mariano/ Paulo Augusto. | Comercial. |

Amarildo/ Priscila C. Barbosa. | Tecnológico. |

2. Plano estratégico:

2.1 – Missão e Objetivos estratégicos:

Suprir as necessidades do mercado, prestar serviços de assessoria civil da melhor qualidade. Atender as necessidades de cada cliente e orientá-los de forma simples e eficaz. Temos como objetivo estratégico, oferecer aos clientes serviços com tecnologia, equipe bem qualificada, confiabilidade e criatividade, visando sempre criar uma base fiel de cliente e empresa tanto quanto empresa e cliente.

2.2 – Visão da empresa:

A Facilita tem por sua visão ser reconhecida como a mais eficiente prestadora de serviço na área de assessoria civil da região, com total foco no cliente. Sempre buscando oferecer um serviço de qualidade e de total satisfação.