Engenharia De Metodos
Pesquisas Acadêmicas: Engenharia De Metodos. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: idiotabacaca • 5/10/2014 • 936 Palavras (4 Páginas) • 464 Visualizações
Estudo de Tempos e Métodos
Estudo de Tempos e Métodos
Definição:
É o estudo sistemático dos sistemas de trabalho.
Objetivos:
1) desenvolver o sistema e o método preferido, usualmente aquele de menor custo;
2) padronizar esse sistema e método;
3) determinar o tempo gasto por uma pessoa qualificada e devidamente treinada, trabalhando num ritmo normal, para executar uma tarefa ou operação específica;
4) orientar o treinamento do trabalhador no método preferido;
Áreas Principais de Estudo
Etapas do Estudo de Tempos e Métodos
1) Desenvolver o método preferido;
2) Padronizar a operação;
3) Determinar o tempo-padrão;
4) Treinar o colaborador;
1- Desenvolvimento do Método Preferido
É a aplicação do método científico para determinar o melhor método para se produzir um produto e/ou serviço;
Passa pela determinação de objetivos e depois:
1) Definição do Problema;
2) Análise do Problema;
3) Pesquisa de Soluções Possíveis;
4) Avaliação de Alternativas;
5) Recomendação para a Ação.
1- Desenvolvimento do Método Preferido
1) Definição do Problema:
Reconhecer que o problema existe;
Equacionar claramente o problema;
Definir o momento oportuno para sua solução;
Amplitude e/ou importância do problema;
1- Desenvolvimento do Método Preferido
2) Análise do Problema:
Possíveis soluções após análise:
Que tenha menor custo de mão-de-obra;
Que tenha menor custo total ou menor investimento;
Que requeira menor área de serviço;
Que permita à fábrica entrar em produção total no menor período de tempo;
1- Desenvolvimento do Método Preferido
3) Pesquisa de possíveis soluções:
Perguntas:
Qual é a causa básica que criou este problema?
Esta causa pode ser eliminada?
1- Desenvolvimento do Método Preferido
4) Avaliação das alternativas:
Verificar até que ponto cada solução atende ao critério e às especificações originais;
Selecionar três soluções: ideal; para uso imediato; poderá ser utilizada no futuro;
Solução preferida x dificuldades futuras (tempo,custo,aspecto humano);
1- Desenvolvimento do Método Preferido
5) Recomendações para Ação:
Relatório escrito ou verbal;
Apresentação formal: uso de gráficos, diagramas, fotografias, modelos de trabalho;
1- Desenvolvimento do Método Preferido
2- Padronizar a Operação
Depois de encontrar o melhor método de executar uma operação, este método deve ser padronizado;
Passa por dividir a tarefa em operações específicas e descrever cada operação em detalhes:
1) Conjunto de movimentos do operador;
2) Dimensões;
3) Forma e qualidade do material;
4) Ferramentas, dispositivos, gabaritos, calibres e equipamentos.
2- Padronizar a Operação
3- Determinar o Tempo-padrão
Determinação do intervalo de tempo que uma pessoa qualificada, devidamente treinada, e com experiência, deveria gastar para executar uma tarefa ou operação específica, trabalhando dentro de um ritmo normal.
3- Determinar o Tempo-padrão
4- Treinar o Colaborador
Treinar o colaborador para executar a operação de maneira pré-estabelecida.
Histórico da Evolução do Estudo de Tempos e Métodos
Taylor
1881 – início do trabalho de Taylor na Midvale Steel Company:
Na época haviam 2 linhas de pesquisa:
1) fisiólogos estudando as limitações do ser humano;
2) engenheiros tentando medir a energia física do trabalho
Taylor começou a medir o trabalho:
Qual a melhor maneira de se executar uma tarefa?
Qual deveria ser a tarefa diária de um operário?
Descobriu a cronometragem como grande instrumento de sua pesquisa.
1889 – Taylor na Bethlehem Steel Works:
Estudo sobre as pás (resultados concretos);
Departamento de planejamento do trabalho;
Medida do trabalho associada à remuneração.
Casal Gilbreth
...