Estoque

INTRODUÇÃO

OBJETIVO

Verificar o atual sistema de armazenamento de etiquetas, rótulos e adesivos na empresa LIGHT PRINT IND. E COM. DE ADESIVOS LTDA.

DELIMITAÇÃO DO TRABALHO

Para viabilizar o estudo do armazenamento de etiquetas, rótulos e adesivos, delimitarem-se a área de atuação nos estoques da empresa Light Print, indústria Gráfica situada na cidade de São Bernardo do Campo, região metropolitana de São Paulo – SP.

JUSTIFICATIVA

A importância da gestão de armazenagem deve-se ao fato de que em um ambiente competitivo, as empresas devem manter um controle rigoroso e bem estruturado de seus estoques, o qual permita que a empresa mantenha um lote mínimo, mas que atenda adequadamente seus clientes.

O conhecimento do processo de estoque traz vantagem competitiva em relação a seus concorrentes, pois estruturado e controlado, garantirá a administração, reduzindo custos, facilitando a cadeia de suprimentos e maximizando os lucros através da movimentação interna dos materiais.

APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

A Light Print está presente no Mercado gráfico desde 1990, é uma conceituada convertora de etiquetas adesivas, rótulos e sistema de impressão de dados variáveis:

• Impressoras

• Leitores e coletores ópticos

• Ribbon e máquinas aplicadoras

• Assistência técnica

Visão

Nossa Empresa tem como visão, aplicar no negócio, comportamento ético, voltado para nossos clientes, colaboradores, fornecedores e respeito ao meio ambiente, através do melhor nível de qualidade, atendimento com agilidade, custo competitivo, pontualidade em seus compromissos, satisfação de nossos colaboradores e retorno aos acionistas.

Missão

Nosso negócio tem como finalidade atuar no ramo de etiquetas, rótulos autoadesivos e sistema de impressão em termotransferência para dados variáveis, focando vários segmentos do mercado, através do alto nível de qualidade, agilidade no atendimento e custo competitivo.

Política da Qualidade

O objetivo da Light Print é garantir sua permanência e participação no mercado considerando as seguintes diretrizes:

 Total satisfação dos clientes

 Aperfeiçoamento contínuo

 Administração participativa

 Qualidade com lucratividade

A nossa equipe trabalha para garantir o melhor produto, oferecendo a solução perfeita para os diversos segmentos do mercado.

Razão Social: LIGHT PRINT IND. E COM. DE ADESIVOS LTDA.

Faturamento anual: R$ 2.500.000,00

A Empresa hoje conta com a participação de 25 colaboradores

A Empresa possui 01 almoxarifado centralizado

Em 2006 a Light Print teve sua planta certificada com a norma ISO 9001: 2000 (ANEXO 1) Através do certificado a empresa busca sempre o aperfeiçoamento contínuo para melhorar ainda mais o atendimento.

Localização: A Light Print está localizada na Rua Tietê, nº 49/65, bairro Vila Vivaldi, São Bernardo do Campo – São Paulo (ANEXO 2).

- Fachada do Galpão

CONCEITOS

“Estoque é definido segundo como a acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de transformação”.

Contudo, o ideal seria a não formação de estoques visto que estes representam imobilização de capital, que podem ser sob a forma de segundo Matérias-primas: são itens comprados ou extraídos que sofrem transformação durante o processo produtivo.

• Produtos em processamento: referem-se ao produto em seus diferentes estágios nos processo de fabricação.

• Produtos acabados: são os produtos em que todas as operações de manufatura foram realizadas e completadas incluindo os testes finais e a respectiva aprovação pelo controle de qualidade.

Os estoques, ainda exercem mais três funções importantes que seriam:

 Operacional: estoques formados pela indisponibilidade de materiais no momento da demanda.

 Precaucional: visa garantir atendimento ao cliente, assim como proteção a tudo a sua volta.

 Especulativa: formado para proteção aos aumentos de preços.

1 Processos de Armazenamento

Independente da lógica que utilize os sistemas de administração, para cumprirem seu papel de suporte ao atendimento dos objetivos estratégicos da organização, deve ser capaz de apoiar o tomador de decisões logísticas a:

a) Planejar as necessidades futuras de capacidade produtiva da organização;

b) Planejar os materiais a serem comprados;

c) Planejar os níveis adequados de estoques