Estrutura Organizacional
Monografias: Estrutura Organizacional. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: cynarake • 6/9/2014 • 322 Palavras (2 Páginas) • 255 Visualizações
Introdução
O programa Capacitação para os Diretores visa à capacitação de gestores em convergência ao perfil das novas lideranças, levando-os a legitimar suas próprias percepções e sentimentos, permitindo-se compreendê-los e transformá-los com sabedoria para posicionar-se com convicção entre as condições subjetivas e práticas relativas aos vários aspectos da liderança na condição única de compreensão do conceito superior de liderar pessoas, através da vivência dos conceitos:
Melhorar a sua eficácia gerencial (Diretores e Gerentes);
Desenvolver líderes;
Capacitá-los a liderança situacional;
Construção e desenvolvimento de equipes de alto desempenho.
Plano de Capacitação para os Diretores e Gerentes
2.2 Objetivos do plano de capacitação
2.2.1 Objetivo Geral
Promover ações de capacitação e educação profissional, vinculadas ao planejamento institucional, potencializando o desenvolvimento das competências, individuais e coletivas, bem como do desenvolvimento integral e da equipe operacional, buscando a excelência na qualidade dos serviços prestados e o alcance das metas institucionais.
2.2.2 Objetivos Específicos
• A construção da liderança.
• A subjetividade humana na liderança.
• Ideologia e relacionamentos
no papel da liderança.
• A construção da confiança como pilar da liderança.
• Gestão dos medos.
• Gestão de si mesmo.
• Construção de relações poderosas.
• Estilos de aprendizagem e sua interferência no processo de mudança da pessoa.
• A construção da sua marca enquanto líder.
2.3 Mecanismos de Avaliação da Capacitação:
Avaliação Escrita (aplicada no final do evento)
Avaliação Prática (realizada a partir da análise da participação do gestor e de sua atuação no ambiente organizacional)
2.4 Resultados esperados
Os resultados descritos estão alinhados as propostas de Desenvolvimento estabelecidas para o setor de vendas no varejo desenvolvendo a autoconfiança necessária. A realização do conjunto dos programas e respectivos projetos propiciam os meios para o alcance destes resultados:
Geração de impacto na performance do líder com reflexos nos resultados da organização.
Ampliação da consciência crítica sobre a concepção de liderar para além de resultados puramente econômicos.
Práticas e conceitos sobre liderança que permitem
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