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Estrutura Organizacional

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Por:   •  6/9/2014  •  322 Palavras (2 Páginas)  •  257 Visualizações

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Introdução

O programa Capacitação para os Diretores visa à capacitação de gestores em convergência ao perfil das novas lideranças, levando-os a legitimar suas próprias percepções e sentimentos, permitindo-se compreendê-los e transformá-los com sabedoria para posicionar-se com convicção entre as condições subjetivas e práticas relativas aos vários aspectos da liderança na condição única de compreensão do conceito superior de liderar pessoas, através da vivência dos conceitos:

Melhorar a sua eficácia gerencial (Diretores e Gerentes);

Desenvolver líderes;

Capacitá-los a liderança situacional;

Construção e desenvolvimento de equipes de alto desempenho.

Plano de Capacitação para os Diretores e Gerentes

2.2 Objetivos do plano de capacitação

2.2.1 Objetivo Geral

Promover ações de capacitação e educação profissional, vinculadas ao planejamento institucional, potencializando o desenvolvimento das competências, individuais e coletivas, bem como do desenvolvimento integral e da equipe operacional, buscando a excelência na qualidade dos serviços prestados e o alcance das metas institucionais.

2.2.2 Objetivos Específicos

• A construção da liderança.

• A subjetividade humana na liderança.

• Ideologia e relacionamentos

no papel da liderança.

• A construção da confiança como pilar da liderança.

• Gestão dos medos.

• Gestão de si mesmo.

• Construção de relações poderosas.

• Estilos de aprendizagem e sua interferência no processo de mudança da pessoa.

• A construção da sua marca enquanto líder.

2.3 Mecanismos de Avaliação da Capacitação:

Avaliação Escrita (aplicada no final do evento)

Avaliação Prática (realizada a partir da análise da participação do gestor e de sua atuação no ambiente organizacional)

2.4 Resultados esperados

Os resultados descritos estão alinhados as propostas de Desenvolvimento estabelecidas para o setor de vendas no varejo desenvolvendo a autoconfiança necessária. A realização do conjunto dos programas e respectivos projetos propiciam os meios para o alcance destes resultados:

Geração de impacto na performance do líder com reflexos nos resultados da organização.

Ampliação da consciência crítica sobre a concepção de liderar para além de resultados puramente econômicos.

Práticas e conceitos sobre liderança que permitem

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