Estrutura organizacional no Brasil e exterior

disciplina de Estágio Supervisionado Administração.

PINDAMONHANGABA - SP

2013

SUMÁRIO

1. Introdução

2. Identificação da empresa

2.1 Áreas de atuação da empresa ou ramo de atividade

2.2 Numero de Empregados

2.3 Principais clientes

2.4 Principais fornecedores

2.5 Estrutura organizacional no Brasil e exterior (matriz e filiais)

2.6 Histórico da empresa

2.7 Visão, Missão e Valores

2.8 Éticas, Responsabilidade Social e Sustentabilidade Ambiental.

2.9 Certificações (ISO9000, ISO14000, etc.)

2.10 Organograma Departamental – Departamentos e Seções que compõem a empresa

2.11 Organograma do Departamento onde realizou o estágio – Cargos, funções e nomes.

2.12 Mapa do processo das atividades do departamento. Rotinas realizadas pelo departamento.

3. Identificação do Plano de Estágio Supervisionado

4.1 Em quais setores e serão desenvolvidas as atividades de estágio?

4.2 Quais atividades serão desenvolvidas pelo estagiário durante o estágio supervisionado?

4.3 Cronograma de atividades do estágio

4.4 Carga Horária

4.5 Tecnologia utilizada

4.6 Equipamentos e dispositivos utilizados

4. Embasamento teórico

5. Conclusão

Referências

Anexos

APRESENTAÇÃO

DADOS DO ESTAGIÁRIO

Nome do Aluno: Rafael Antonio Bastos de Freitas RA: 2370469620

Curso: Administração

Semestre: 5º

Ano: 2013

Inicio: 15/04/2013

Termino: 02/05/2013

DADOS DA EMPRESA

Razão Social: Tenaris Confab

Endereço: Rua Dr. Gonzaga, S/N, Moreira César

Telefone: (12) 3604-1426 Fax: [phone]

Site: www.confab.com.br

Representante legal: Antonio Geraldo Fazanaro

E-mail: [e-mail]

Principal atividade da empresa: Fabricação de Equipamentos Pesados

INTRODUÇÃO

Este relatório tem como objetivo relatar as atividades que foram desenvolvidas no estágio do curso de Administração para entrega do produto acabado, durante o oitavo semestre de 2013 na área de Expedição da empresa Tenaris Confab, onde foi possível adquirir elevado grau de conhecimento técnico, executar projetos de melhoramentos e também participar ativamente de soluções para os problemas apresentados, baseando-me no conhecimento teórico absorvido no curso de Administração.

2. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA

2.1 Áreas de atuação da empresa ou ramo de atividade.

- Energética e de geração de vapor

- Energia Nuclear

- Energia Renovável

- Metalurgia e Mineração

- Papel e celulose

- Petróleo e gás

- Petroquímica

- Química

- Serviços

2.2 Numero de Empregados

- 850 funcionários diretos

- 200 funcionários indiretos

2.3 Principais clientes

- Petrobras Petróleo Brasileiro SA

- Grupo Votorantin

- Aracruz Celulose

- Carbocloro SA Industrias Químicas

- Rio Polímeros SA

- Alunorte Alumina Norte do Brasil

- Vale do Rio Doce

2.4 Principais fornecedores

- Usiminas Usinas Siderúrgicas de Minas Gerais SA

- Cosipa Cia Siderúrgica Paulista

- Lincoln Electric do Brasil

- Esab Soldagem e Corte

- Bohler Tissen Técnica de Soldagem Ltda

- Arcelor Mittal Aços

2.5 Estrutura organizacional no Brasil e exterior (matriz e filiais)

DIVISÃO DE EQUIPAMENTOS

Área Total 904.239 m2

Área