Etapa I Processos

• Confronto entre os Professores

Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos

.O Roberto Shinyashiki passa uma visão diferente como um individuo pode ter a visão, de que sempre esteja alerta a novas oportunidades para novos Objetivos porém as pessoas não enxergam adiante e pode acabar se prejudicando e pagam pela falta de visão.

.O Paulo Barretos dos Santos passa uma visão de que para alcançar suas metas no mercado global para o sucesso, é preciso abrir a janela do futuro mostrando a forma de um Profissional e do esforço no trabalho e para que os fatores decisivos é que melhore sua auto confiança naquilo, que se faz dentro da empresa e seja correto nos seus Objetivos e que para o sucesso o administrador tem a ser coerente suficiente para imprimir sua marca Pessoal e Profissional.

Relatório

A importância do Planejamento na atividade do Administrador

.Uma das principais Funções Administrativas são o planejamento são tomadas de decisões são básica para o sucesso é preciso ser capaz e acreditar nos objetivos para boas conquista e eficiência na suas atividades para ter metas preestabelecidas no planejamento empresarial e gerar desempenho diante do que foi planejado para ter sucesso.

.O planejamento constitui a sequencia de atividades que conduz á gestão a estratégica do negócio para uma determinação, da futura postura da empresa

.Para ser capazes de estabelecer, Objetivos empresariais e estratégica que é formado, um conjunto de decisões das quais dependerão do recursos empresarial para o alcance dos resultados A ser desenvolvido no planejamento.

Perguntas

1- O que é planejamento ?

R: O Planejamento é o que proporciona um conceito clássico de estratégica empresarial E um dos fatores para o sucesso das empresas é possuir um bom planejamento para que possa evoluir a cada vez mas para ter uma determinação futura postura de uma empresa.

2- Quais tipos de planejamento ?

R: são três tipos de planejamento estratégico tático e operacional

O planejamento estratégico são objetivos de longo prazo e com estratégicas e ações para alcança-los.

O planejamento tático são a utilização dos recursos disponíveis com projeção a médio prazo.

O planejamento operacional são atividades rotineiras da empresa desenvolvidos para período de curto prazo.