Exercicios De Estrutura Organizacional

Responda as questões abaixo:

1.Escolha a alternativa que apresenta o termo que preenche corretamente a lacuna acima.

_________________________ é uma linha contínua de autoridade formal de uma organização, que liga todos os departamentos e que indica subordinação e comunicação.

a) Divisão do trabalho

b) Unidade organizacional

c) Cadeia de comando

d) Staff

e) Hierarquia

2. Na análise do organograma da organização abaixo é INCORRETO afirmar:

a) A Diretoria e a Assessoria possuem a mesma hierarquia funcional

b) A Diretoria tem ação de comando sobre a Assessoria

c) Marketing, Pessoal e Produção possuem a mesma hierarquia funcional.

d) A Assessoria não tem ação de comando sobre Marketing, Pessoal e Produção.

e) A Assessoria não é uma função de linha e sim de staff.

3. No contexto da estrutura organizacional, considere:

I. As unidades de trabalho são os projetos.

II. Os órgãos permanentes atuam como prestadores de serviços nos projetos.

III. A organização de cada projeto é temporária.

IV. É a forma efetiva para conseguir resultados em projetos ou problemas complexos.

V. É uma estrutura multidimensional.

As características citadas referem-se ao qual tipo de departamentalização? ______________________________

4. Considere o organograma abaixo:

O organograma acima representa uma departamentalização do tipo

a) funcional

b) por produtos e serviços

c) por área geográfica

d) por processo

e) por projetos ou matricial

5.Assinale V ou F nas alternativas abaixo:

( ) A assessoria jurídica possui autoridade formal sobre as gerências Comercial e Operacional

( ) A gerência Comercial possui 2 supervisores de vendas: 1 p/ clientes “ A” e outro que atende clientes do tipo“B”

( ) Há 4 unidades organizacionais nessa empresa

( ) Há 3 níveis hierárquicos nessa estrutura organizacional

( ) O tipo de departamentalização predominante é o por produtos e serviços

6.Analise o caso abaixo:

A empresa de construção civil Concreto Abstrato S.A., sediada no Brasil, está construindo diversos edifícios em um país do norte da África. Os projetos são grandes e envolvem uma série de profissionais da construção civil, alguns locais e outros oriundos do país sede. A complexidade dos projetos requer uma estrutura organizacional que atenda às características técnicas e gerenciais a ela relacionadas.

1) Considere:

- 4 Diretorias: