FUNÇÃO PLANEJAR DO GESTOR

Função Dirigir e Controlar

Empresa: Sem Nome...

Função Dirigir: Nesta empresa a função dirigir é parcialmente operacionalizada. No setor administrativo responsável pelo planejamento, existem dois líderes,os quais,causam confusão no momento em que impõem o direcionamento que os colaboradores devem seguir.As metas são traçadas,e a empresa até se esforça para atingi-las mas tropeçam na falha administrativa.

Função Controlar: O controle ocorre de maneira informal sem documentos ou registros. Mas existe uma avaliação que é feita através de padrões de quantidade, qualidade, tempo e custo, ou seja, a empresa visa um estoque mínimo que dê segurança tanto ao departamento de vendas como o financeiro, criando condições de oferecer ao cliente mercadorias com menor custo sem esquecer a qualidade do produto, e assim ter um tempo cíclico de renovação de estoque.

Dentro dessa empresa existem novas expectativas em relação à ampliação de seus conhecimentos e melhoria da administração.

1.1 DEFINIÇÃO DE ORGANIZAÇÃO

Para Chiavenato (1999),

a palavra organização pode assumir váriossignificados.

A organização pode ser entendida como uma entidade social dirigidapara objetivos específicos e deliberadamente estruturada, sendo entidade socialporque é constituída por pessoas, é dirigida para objetivos porque é desenhada paraalcançar objetivos, é deliberadamente estruturada pelo fato que o trabalho é divididoe seu desempenho é atribuído aos membros da organização.Nesse sentido,

a palavra organização significa qualquer empreendimentohumano moldado intencionalmente para atingir determinados objetivos

.Dentro desse ponto de vista, o autor continua afirmando que a organização pode servisualizada sob dois aspectos distintos: a organização formal e a organizaçãoinformal.A

organização formal

é aquela em que se é baseada em uma divisão detrabalho racional que especializa órgãos e pessoas em determinadas atividades. É aorganização planejada, formalmente oficializada. E a

organização informal

é aorganização que emerge espontânea e naturalmente entre as pessoas que ocupamposições na organização formal e a partir dos relacionamentos humanos comoocupantes de cargos. Forma-se a partir de relações de amizade.

A organização pode assumir o significado como função administrativa

eparte integrante do processo administrativo, assumindo, neste sentido, o ato deorganizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de suaadministração e estabelecer as relações entre eles e as atribuições de cada um.Segundo Rebouças (2002)

organização da empresa é

a ordenação e oagrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultadosestabelecidos. Pode-se definir organização de acordo com Hampton (1992) comouma combinação intencional de pessoas e tecnologias para atingir um determinadoobjetivo.Para Freeman e Stoner (1999),

organizar é

o processo