Formação da estrutura organizacional e seu comportamento antes da visão do sistema

Tema 01: A formação da estrutura organizacional e seu comportamento diante de uma visão sistêmica

A educação só é valida quando não é despejada,e quando ela faz com que desperte a critica no aluno.

Questionaremos a mudança em nossa sociedade,de acordo com o nosso aprendizado.

As organizações são feitas de pessoas que nela operam.

O CO preocupa-se com o estudo do comportamento das atitudes e do desempenho dos trabalhadores em um ambiente organizacional,vamos estudar o comportamento de um indivíduo dentro de uma instituição.

Para o estudo do CO na empresa é necessário ter noção de um estudo cientifico.

Sistema é comparado ao ser vivo,pois nosso sistema tem diversos sistemas,são um conjunto de órgãos que se inter-relacionam,e a empresa é vista como um “Organismo Vivo”!!

O modelo de estudo para o CO é:

Mapa de Campo

Visão Sistêmica

Contexto (amplo)

Indivíduo

Grupo

Organização

Resultados

Para que serve o mapa de campo?

O mapa de campo é um modelo estruturado,orientador,de caráter didático.

É utilizado para estudar toda a estrutura da organização e as partes que a completam.

Hoje em dia o olhar mais amplo,com mais conhecimento,é exigido.

Se temos o foco em apenas um setor,não teremos noções dos outros.

Visão Sistêmica - http://www.youtube.com/watch?v=QXj493_whA4

Através desse vídeo, pode-se exemplificar como funciona a Visão Sistemática dentro de uma Organização.

Um sistema dentro de uma Organização é composto por partes, e todas as partes de um sistema devem se relacionar de forma direta ou indireta.

Cada indivíduo no vídeo representa uma parte do sistema (um departamento, por exemplo), e todos juntos, formando o grupo musical, são os departamentos se relacionando dentro da Organização.

Se o vídeo mostrasse apenas um deles, o resultado não seria tão legal quanto o resultado de todos juntos no vídeo!

Apreciem esse belo trabalho musical em equipe!

Tema 02: Mudanças e adaptações organizacionais

Com a globalização,houve a necessidade da empresa se adaptar não só com o material mas com o profissional,com isso o profissional tem que buscar atualização no mercado de trabalho.

Glocalização – a situação entre o mercado global e local,pensar globalmente e agir localmente.

Transformações nas organizações e na sociedade – (Mudanças e Adaptações nas organizações)

Conteudo da aula – Porque é importante estudar o mercado para conhecer as ameaças.

A importância de conhecer a cultura da empresa para aproveitar as oportunidades.

De que forma as ameaças e as oportunidades podem prejudicar ou dar visibilidade para a empresa.

Como ocorre o processo de adaptação das organizações no ambiente.

O Pestlee é uma ferramenta que é usada para medir as organizações em matéria de mudança.

O pestlee usa as variáveis:

Politicas

Economicas

Sociais

Tecnológicas

Legais

Ecológicas

Ética

Essas variáveis podem ser avaliadas não apenas nas organizações mas na sociedade como um todo.

Temos que dar soluções e pensar rápido,ser pró ativos,muitas vezes não poderemos usar todas essas variáveis.

Vemos a evolução da tecnologia em todas as áreas,nova tecnologia surgindo,novo desenvolvimento científico evoluindo.

O novo administrador deve ter uma visão que reorganiza e movimenta a estrutura,para romper os quadro organizacionais que tendem a se manter estáticos.

Mudar e redefinir são palavras chave.

A tecnologia está avançando de forma amedrontadora e o ser humano tem que acompanhar a evolução.

Estática ambiental é de organizações tradicionais.

Turbulência é a organização de hoje em dia,com constantes mudanças.

Adhocracia é o contrário de burocracia.

Necessidade atual das organizações:

- É necessário Flexibilidade

Ex:A volkswagem se flexibilizou,terceirizou a mão de obra,hoje em dia a Volks não é mais fabricante e sim montadora.

Eficiente é o que as pessoas buscam fazer.

Eficaz – produz o resultado buscando uma melhor economia.

Efetividade – buscando resultados socialmente relevantes,mais completo que os demais.

Tema 03: Comportamento individual versus comportamento organizacional

Fazer certo as coisas certas,tem muita gente que faz bem feito aquilo que nem precisava ter começado,o que é necessário hoje é resultados positivos,muitas vezes o erro é da própria gestão.

Para gerar comportamentos é preciso de motivação.

Motivo + Ação.

Motivação é a energia das combinações de Aspirações + Desejos + Valores + Desafios + Sensibilidade,manifestadas por objetivos e atividades específicas.

Os filósofos gregos afirmavam que os comportamentos humanos eram gerados a partir do hedonismo a busca do prazer individual imediato.

Educação