Fundamentos de Gerenciamento de Projetos

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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL

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Elaborado por: Cássio Nogueira de Castro

Disciplina: Fundamentos de Gerenciamento de Projetos

Turma: 2

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Business case

Apresente, de modo resumido (até uma página), as razões para se investir no projeto, os benefícios esperados a partir da implantação do projeto, as datas de início e fim do projeto bem como os prazos mais relevantes e os principais riscos iniciais do projeto.

Em virtude do momento de excepcionalidade atual devido a pandemia da covid-19 o setor de turismo sofreu muito e como um dos incrementos para retomada do setor:  A medida de retrofitar equipamentos hoteleiros, que extinguiram suas atividades devido a pandemia.  

RAZÕES PARA SE INVESTIR NO PROJETO

O presente projeto tem como finalidade a construção, reabilitação e retrofitagem de equipamentos de hospedagem com intuito de estruturar, arquitetar/projetar a permitir acessibilidade e segurança para a população na terceira idade, com foco no acolhimento e assistência de idosos em situação de risco.

Proporcionar acolhimento, moradia, assistência médica, psicológica, nutricional, suporte jurídico, suporte financeiro e demais necessidades.

Organizar passeios ecológicos, incentivar feiras culturais e gastronômicas, excursões turísticas no âmbito nacional e internacional, atividades recreativas e esportivas, cursos de aperfeiçoamento e capacitação e ensino escolar.

Celebrar convênios com instituições acadêmicas privadas e públicas, acordo com o setor público e privado com foco na população idosa.

OS BENEFÍCIOS ESPERADOS A PARTIR DA IMPLANTAÇÃO DO PROJETO

Proporcionar tratamento digno e humano a população idosa. Fortalecer os laços familiares da pessoa idosa. Gerar empregos e renda. Abertura de diálogo com comerciantes locais para estruturar feiras culturais, teatrais e gastronômicas. Fomentar a economia local. Incentivar o setor turístico, cultural e de eventos. Melhora nos índices de qualidade de vida da população idosa.

Incrementar o setor econômico, social, turístico, hoteleiro, artístico e cultural.

AS DATAS DE INÍCIO E FIM DO PROJETO

Previsão de início:  21 dias a partir da aprovação do projeto

Previsão de fim: 06 meses

PRAZOS MAIS RELEVANTES

02 meses para celebrar a regularização da transferência de propriedade do terreno para construção/reabilitação da estrutura arquitetônica.

15 dias uteis para emissão das certidões e alvarás de obras

10 dias para estudos jurídicos, econômico-financeiro e ambiental

04 dias para contratação das equipes de trabalho

PRINCIPAIS RISCOS INICIAIS DO PROJETO

Necessidade de contratação de instituição financeira para garantir fundos de investimentos para implementação do projeto.

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Termo de abertura do projeto

Preencha o termo de abertura do projeto, incluindo objetivo e metas, premissas, restrições, riscos iniciais,        principais etapas e custos sumarizados,        responsabilidades e designação do GP, e principais stakeholders.

Project charter (Termo de abertura)
Projeto:  Sem tempo a perder	Número:001/2021	Versão: A
1. Objetivo do projeto
O Escopo do projeto é criação de infraestrutura destinada atender a população idosa. Hospedagem e serviços; home day; atividades; co-living
2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade
O Sr. Castro, gerente de projetos, será responsável pelo projeto com total autoridade para deliberações pertinentes de melhor viabilidade. Afim de monitorar, orientar, controlar e realizar a elaboração do plano de projeto.
3. Metas
Regularizar documentações  Estudos de demanda  Construção de estrutura  Celebrar contrato de financiamento Construção e reabilitação de infraestrutura
4. Premissas
Ter fundo garantidor  Está em alinhamento com a legislação temática Celebrar convênios e patrocínio Instalação de setores de assistências especiais
5. Restrições
O projeto contempla apenas a população idosa como beneficiários
6. Riscos
Não celebração de contrato com instituição financeira Recusa de alvará e certidões de regularização emitidas pelas instituições públicas Esvaziamento de manifestação de interesses de parceiros Agravamento da crise econômica Preliminarmente não foi identificado riscos graves em seu escopo, custo e cronograma.
7. Prazo de implantação
06 meses após a aprovação do projeto
8. Investimento
R$ 5.000.000,00
9. Principais etapas
Etapas	Duração estimada	custo Estimado
Identificar alterações nas estruturas Construção/reabilitação de infraestrutura Estudos de demandas Contratação/cotação de consultores Contratação de mão de obra e técnicos	05 meses 07 dias 20 dias 15 dias 10 dias	R$ 2.000.000,00 R$ 100.000,00  R$ 500.000,00 R$ 400.000,00 R$800.000,00
10. Principais stakeholders
Nome/função
Empreiteiras Clientes Bancários Consultores Construtora Secretaria de turismo Prefeitura
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