GESTAÃO DE PESSOA

Planejamento e ações estratégicas para a empresa do RH

Buscar Capacitação para os Colaboradores em geral, promovendo a eficiência e eficácia dos colaboradores, treinando para suas respectivas funções. Para que possa atingir metas e resultados.

Analisando individualmente cada colaborador , aplicando dinâmicas para que tenham motivação e um desempenho para com a empresa Gráfica Impress.

Missão

Promover o engajamento dos Colaboradores e a Gestão buscando solucionar os problemas de atraso nas entregas e outros problemas. Podendo garantir um atendimento personalizados e expectativas dos clientes, assim impactando uma rentabilidade do negocio da Gráfica Impress.

Visão

Valorização para com seus clientes e colaboradores. Buscando maior participação no mercado de impressão, obtendo reconhecimento com confiabilidade, pontualidade, diferenciação com qualidade e uma referencia de operação sustentável .

Valores

• Foco em Resultados

• Credibilidade e Ética

• Excelência

• Transparência

• Valorização

Questões Etapa2 –passo2

O que são recompensas financeiras e não financeiras?

Recompensa o nome se refere ao reconhecimento pelos serviços prestados de um individuo

Remuneração é gênero e salário é espécie.

Recompensas organizacionais financeiras diretas são: salário direto, prêmios e comissões.

Recompensas organizacionais financeiras indiretas: férias, horas extras,décimo terceiro, adicionais, gorjetas, gratificações, DSR e etc.

Recompensas Organizacionais não financeiras: segurança no trabalho, promoções, orgulho da empresa e do trabalho, reconhecimento em geral e

etc.

Qual a diferença entre salário nominal, salário real e salário mínimo?

Salário – Recompensa

Nominal: Trata-se de um volume de dinheiro fixado em contrato individual pelo cargo que esta ocupada.

Real: Refere-se a quantidade de bens que o funcionário pode ter com o volume de dinheiro que recebe mensalmente ou semanalmente,

Mínimo: Refere-se a menos remuneração permitida por lei para empregados de um pais ou ramo de atividade econômica.

Conceitue a administração de salários e explique de que forma a organização busca o equilíbrio interno e externo?

O conceito de administração de salários é um conjunto de normas e procedimentos utilizados para manter estruturas de salários equitativas e justas na organização.

O equilíbrio interno insiste uma estrutura salarial justa e bem dosada.

O equilíbrio externo é conseguir por meios de informações externas conseguidas através de pesquisas de salários.

Quais são os principais métodos de avaliações de cargos?

• Escalonamento

• Categorias predeterminadas

• Comparação por fatores

• Avaliação por pontos

Escalonamento Simples trata-se em colocar em uma certa ordem os cargos em um rol crescente ou decrescente.

Método