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GESTOR DE RH

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Por:   •  17/9/2014  •  324 Palavras (2 Páginas)  •  355 Visualizações

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RESUMO

Nosso trabalho teve foca na abertura na empresa Prev& Seg, segurança e medicina do trabalho, com sede em CRICIUMA-SC, nossa empresa seja bem planejada contento todos os passos de um plano de negocio, bem como plano financeiro, plano de marketing e plano de Rh, pontos fortes e fracos. Nossa empresa também se preocupou com todos os envolvidos no processo, como auxiliares administrativos médicos para que todos possam desenvolver suas funções com todas as ferramentas necessárias para execução do mesmo. Preocupamos-nos em desenvolver os fundamentos da empresa, para que todos os colaboradores possam seguir, e ter como meta em suas profissões. Realizamos pesquisas de campo para ver quem é nosso corrente na região, inserimos nessa pesquisas, qual é o nosso cliente na região de criciúma, como as empresas que utilizaram nosso produto irão no receber para a divulgação de nosso empreendimento.

Fizemos todo o planejamento necessário para que nossa empresa seja bem sucedida e rentável, que possa ser ética em suas decisões e cumprindo com suas responsabilidades.

Com a nossa pesquisa podemos observar que para nós os proprietários, teremos uma boa margem de lucro, para uma empresa que está se desenvolvendo recentemente, podemos contatar que é rentável abrir esse novo empreendimento.

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO..............................................................................................................................1

2 CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA...................................................................................2

3 FUNDAMENTOS TEORICOS.....................................................................................................3

4 ANALISES E INTERPRETAÇÃO DE DADOS..........................................................................4

None do negócio.............................................................................................................................4

Produtos e Serviços........................................................................................................................4

Fundamentos da empresa...............................................................................................................5

Pontos Fortes e Pontos Fracos (Análise Interna)............................................................................5

Oportunidade e Ameaças (Análise Externa: Micro e Macro ambiental)........................................6

Abrangência....................................................................................................................................6

Plano de marketing.........................................................................................................................6

Plano financeiro..............................................................................................................................6

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