GESTÃO DE ESTOQUES

1. O que é Gestão de Estoques?

Gestão de estoques, no contexto de uma indústria, normalmente se refere à gestão dos recursos materiais que podem ajudar a organização a gerar receita no futuro. O responsável por esta parte da gestão é o Gerente de operações.

Por exemplo, uma loja de varejo que vende vários itens, como um supermercado ou loja de departamentos (como por exemplo, alimentos embalados, mantimentos, roupas, bens eletrônicos, etc.) não costuma armazenar todos os produtos na loja. Parte do estoque de produtos é mantido em um armazém ou depósito. Chamamos de inventário a soma dos produtos na loja e no armazém.

2. Por que a gestão de estoques é tão importante?

Empresas que atuam como fabricantes ou montadoras, voltadas para a produção de bens, dependem fortemente de um estoque bem gerenciado por uma série de razões. No final das contas, uma empresa que dependa de produção não pode sobreviver sem um bom sistema de gerenciamento de estoques.

3. Qual é a definição de Gestão de Estoque para Francischini?

É uma área da administração das empresas, pois o desempenho nesta área tem reflexos imediatos nos resultados comerciais e finaceiros da empresa. (Francischini et al., 2002)

4. Quais a três decisões principais que envolvem o objetivo da gestão de estoques?

• Quanto encomendar,

• Quando encomendar;

• Quantidade de estoque de segurança que se deve manter para que cada artigo assegure um nível de serviço satisfatório para o cliente.

5. Quais são os artigos em estoque?

• Matéria-prima - são diversos tipos de materiais usados no processo de fabrico e que servirão para a obtenção do produto final;

• Componentes - subconjuntos que irão constituir o conjunto final do produto;

• Produtos em via de fabrico - componentes ou materiais que estão em espera no processo produtivo;

• Produtos acabados - são os produtos finais que se encontram para venda, para distribuição ou armazenagem.

6. Baseado na sua utilidade, como os estoques podem ainda ser colocados numa destas categorias?

• Estoque em lotes - constitui o estoque adquirido no sentido de antecipar as exigências, nesse sentido, é feita uma encomenda em lotes numa quantidade maior do que o necessário;

• Estoque de segurança - é o estoque destinado a fazer face a incertezas tanto do ponto de vista do fornecimento como das vendas;

• Estoque sazonal - trata-se do estoque constituído para afrontar picos de procura sazonais, ou rupturas na capacidade produtiva;

• Estoque em trânsito - são artigos armazenados com vista a entrarem no processo produtivo;

• Estoque de desacoplamento - trata-se do estoque acumulado entre a atividade da produção ou em fases dependentes.

7. Defina Estoque parado ou congestionado.

Estoque parado ou congestionado - este é designado desta forma visto os artigos terem uma produção limitada, entrando por isso numa espécie de competição. Visto os diferentes artigos partilharem o mesmo equipamento de produção e os tempos de instalação, os produtos tendem a acumular enquanto esperam que o equipamento fique disponível.

8. Explique custos de aprovisionamento, custos de posse e Custos de ruptura.

Custos de Aprovisionamento

Corresponde ao custo de processamento da encomenda, que poderá ser a compra feita a um fornecedor, mas também aos custos associados à inspeção e transferência do material, assim como os custos relativos à produção.

Custos de posse

São os custos directamente relacionados com a manutenção dos artigos em estoque, poderão ser de obsolescência, de deterioração, impostos,