GEstão De Estoque

Considere o texto a seguir:

A natureza intangível de um serviço faz com que os clientes potenciais sejam incapazes de julgamento antes do consumo, o que aumenta o risco da decisão de compra. Por isso, um importante item do planejamento de marketing consiste na redução do risco percebido mediante oferta de evidências físicas do serviço prometido.

Relate ao menos duas dessas evidências, oferecendo exemplos.

Questão 2 (5,0 pontos)

Leia o texto a seguir:

O Just in Time (Jit) surgiu no Japão, tendo sido implementado pela empresa automobilística Toyota Motor Company que buscava minimizar atrasos na produção de veículos de modelos e cores diferentes. O Jit foi sendo aperfeiçoado com o tempo e hoje, além da produção sem estoques, procura obter a eliminação de desperdícios, a manufatura de fluxo contínuo e a melhoria contínua dos processos.

Na filosofia Jit os estoques são perniciosos não somente porque estejam ocupando espaços ou comprometendo os investimentos da organização, mas, principalmente, por camuflarem problemas da produção. O tempo gasto na administração de estoques seria então um tempo precioso que poderia estar sendo direcionado para resolver sérios problemas gerenciais.

Considerando o que você estudou no livro didático sobre Just in time, analise o trecho abaixo:

"os estoques são perniciosos não somente porque estejam ocupando espaços ou comprometendo investimentos da organização, mas, principalmente, por camuflarem problemas da produção".

Para a produção de sua análise, realize uma pesquisa na internet buscando fundamentar os seus argumentos. Utilize entre 20 a 30 linhas e busque exemplos para ilustrar a sua análise. Os sites utilizados deverão ser indicados no final de seu texto escrito.

Os estoques fazem parte das sete grandes perdas que as empresas podem ter. A ineficiência nos estoques acontece quando a empresa possui estoque(s) de produtos acabados ou semiacabados maior(es) que o mínimo necessário. De modo geral, esse desperdício representa a ocupação de grandes áreas, manutenção dos itens estocados, além de necessidade de inventários, entre outros.

Para resolver este problema as empresas tem buscado trabalhar com metodologias, ou filosofias de gestão de estoque mais eficientes e que evitem desperdícios e neste contexto que surge o Just in Time.

Oriundo do Japão, a sua idéia básica e seu desenvolvimento são creditados à Toyota Motor Company, o sistema JIT de manufatura busca um sistema de administração que coordene a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. O sistema de puxar a produção a partir da demanda, produzindo em cada somente os itens necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário, sendo conhecido como sistema Kanban. Este nome é dado aos cartões utilizados para autorizar a produção e a movimentação de itens, ao longo do processo produtivo. Contudo, o JIT é muito mais do que uma técnica ou um conjunto de técnicas de administração da produção, sendo considerado