Gentileza E Assédio: Conflitos De gênero E De Raça No Ambiente De Trabalho

SUMÁRIO

1. INTRODUCÃO..................................................................................................4

2. CONFLITO NO AMBIENTE DE TRABALHO...................................................6

2.1 IDENTIFICANDO O CONFLITO........................................................................6

2.2 LIDERANÇA......................................................................................................7

2.3 DIVERSIDADE DA FORÇA DE TRABALHO....................................................8

2.4 ÉTICA................................................................................................................9

2.5 CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL .....................................................10

2.6 MULHER E ECONOMIA.................................................................................11

3. CONCLUSÃO.................................................................................................14

REFERÊNCIAS....................................................................................................15

1 INTRODUÇÃO

No estudo de caso proposto, com um título muito sugestivo e eu diria até muito polêmico, que nos leva a repensar a postura a qual um gestor deve ter ao conduzir uma empresa, uma organização, sendo ela pública ou não, o que eu tenho por certo é que “Gentileza ou Assédio: Conflitos de gênero e de raça nas relações de trabalho” nos leva de encontro a um conflito que ocorreu na área de Orçamentos, Finanças e Controladoria do Departamento de Projetos no Ministério de Políticas Estratégicas, conflito este não muito raro e sim bastante comum no ambiente de trabalho. Eu me refiro ao assédio moral em si e o porquê da sua existência na nossa atualidade, pois há tempos ele existe e está sempre cercado de escândalos. Geralmente a parte mais afetada é sempre a mulher, que na maioria das vezes sofre esse tipo de assédio e as marcas deixadas por este tipo de abordagem são muito profundas, leva muito tempo para cicatrizar. Com essas informações é possível se chegar à uma conclusão neste conflito com o auxílio dos temas devidamente identificados nesta situação o que nos faz refletir quanto às suas causas, propiciando-nos analisá-lo de diferentes pontos de vista.

O objetivo é estudar e explorar de maneira minuciosa, com riqueza de detalhes a postura dos envolvidos, suas formas mais adversas de agir e lidar com os problemas e conflitos, principalmente, num caso como esse em que os líderes da organização estão inclusos na problemática. Uma coisa é você observar a situação do lado de fora sendo imparcial e outra coisa bem diferente, é você se envolver e ter que agir de forma ética e profissional, procurando amenizar os estragos causados à todas as partes e ao clima organizacional da empresa. No meio organizacional, toda ação gera uma consequência, se ela vai ser proveitosa ou não, boa ou ruim, nós temos que arcar com a responsabilidade, cada um deve responder pelos seus atos de forma muito clara e convicta.

Todos os acontecimentos dentro de uma organização podem afetar as estruturas físicas dessa organização; a atuação do líder dentro da mesma tem que ser impecável. Um bom líder tem que ter ética, saber exercer sua liderança com eficácia, humanidade, visão e articulação para resolver problemas dentro da organização, o bom líder tem que saber identificar a problemática de cada setor antes que ela entre em evidência e tem que ser inovador na busca de soluções para essas problemáticas. Um problema na estrutura de uma organização pode ter dimensões gigantescas chegando a desestabilizar uma equipe inteira, interferindo no rendimento da equipe, nas relações interpessoais e na qualidade dos serviços ofertados pela organização. Então neste estudo de caso, estaremos analisando profundamente, este conflito que trata do tema de assédio moral, agregado à questão racial e de gênero, e suscita discussão sobre como um dirigente deve atuar para evitar a prática dos assédios moral e sexual na equipe que gerencia, bem como para remediar situações já consolidadas.

2 CONFLITO NO AMBIENTE DE TRABALHO

2.1. IDENTIFICANDO O CONFLITO:

O texto retrata um conflito no ambiente de trabalho em uma repartição pública, na área de Orçamentos, Finanças e Controladoria do Departamento de Projetos no Ministério de Políticas Estratégicas, logo após Fernando, o chefe titular, muito responsável e preocupado com a empresa na qual trabalha, descobrir que precisa passar por uma intervenção cirúrgica e que o pós-operatório é demorado, ele reluta, pois a empresa vem atravessando um processo de mudanças operacionais muito importantes, com a implantação de uma nova base de dados, mas sabe que precisa sair de licença médica, pois, como disse o seu médico, a saúde não espera. Ele precisa passar o comando da empresa para Carla, sua sucessora, que alcançou este cargo não só por sua qualificação profissional sendo que ela também possui competência técnica e capacidade de gerir eventuais problemas, além de ser a mais antiga servidora do setor e a única que possui além da graduação, o curso de especialização em perícia judicial de cálculo trabalhista.

Após analisar o andamento do serviço e o prazo para sua conclusão, a chefa substituta, propõe aos colegas de equipe que eles estendam o horário de trabalho, fazendo um rodízio entre eles, para que possam assim, agilizar o término dos relatórios. Tudo teria dado certo, não fosse ela aceitar a proposta de Ricardo, o último a integrar a equipe, que era considerado na empresa como um “promoter” na área de orçamentos, tinha grande eficiência na organização de eventos dentro e fora da empresa, além de possuir grande desenvoltura na área de informática, ele todo brincalhão, expansivo, se apresentou à Carla se disponibilizando em tempo integral para ajudá-la e ela de imediato aceitou a ajuda, evitando assim o rodízio entre os outros funcionários. Ricardo, porém, se desdobrou em atenção aos comentários da chefa, passou a trazer lanches, doces, mesclados com elogios, olhares, presenteou a amiga com um CD com músicas as preferidas dela e a convidou para