Gerencia De Vendas
Casos: Gerencia De Vendas. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: luester • 30/9/2013 • 550 Palavras (3 Páginas) • 594 Visualizações
ANHANGUERA UNIDERP – Polo de apoio presencial: Natal/RN.
CURSO TECNOLOGICO DE MARKETING
DISCIPLINA GESTÃO DE PROJETOS
TUTOR A DISTANCIA: M.Sc. CARLOS EDUARDO DE AZEVEDO
Grupo:
Emerson Heitor Trevisan R.A.: 391878
Fernanda Fernandes Santos Matiolli R.A.: 393723
Francisco Alexandre da Silva R.A.: 400618
Luzineide Ester Pinheiro da Silva R.A. 380918
Natal/RN
2013.
ANHANGUERA UNIDERP – POLO DE APOIO NATAL/RN
Introdução
Esta ATPS de Gestão de Projetos , ocorreu em um momento oportuno , pois trabalho em uma empresa de produtos químicos para a área têxtil , chamada Rudolfsoft e surgiu a necessidade de organizarmos uma palestra/treinamento em um Cliente aqui de Natal, chamado Guararapes, e aproveitamos esta oportunidade real para o desenvolvimento deste trabalho. Fiz uma solicitação a empresa que trabalho e pudemos organizar tudo por aqui.
Objetivo : Elaborar um Projeto de Evento
Etapa 1
O que é gestão de projetos ?
Inicialmente vamos entender o que é um projeto .
Projeto, segundo o PMI – Project Management Institute, tem como 2 características.
1 ) Iniciativa que é única de alguma forma
2 ) tem um fim bem definido.
Projetos podem se de inúmeros tipos e tamanhos diferentes , podem envolver áreas de atuação diferentes , como a construção de uma casa , a realização de uma viagem, a organização de um evento, escrever um livro, criar um documento, a implantação de nova linha de produção na fabrica , repare que todos se encaixam nas 2 características citadas acima . Não podemos considerar o desenvolvimento de um novo negocio , como um projeto , visto que o negócios são feitos para durar indefinidamente.
Gestão de Projetos
Gerir, gerenciar, administrar, coordenar um projeto é a aplicação de técnicas, conhecimentos e habilidades para garantir que um projeto tenha sucesso, estas ações envolvem deste de inicia-lo ate finaliza-lo , passando pelas etapas de planejamento, execução e controles.
O PMI compilou as melhores praticas/ações e montou uma publicação, com inúmeros processos de trabalho, cada um com um conjunto de técnicas e ferramentas , chamada PMBOK – Project Management Body of Knowledge, reconhecido/aceito mundialmente .
Os processos de trabalho foram organizados pelo
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