Gerenciamento de Aquisições em Projetos
Por: MRaptor • 10/9/2021 • Trabalho acadêmico • 724 Palavras (3 Páginas) • 89 Visualizações
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Atividade individual
Matriz de atividade individual | |
Disciplina: Gerenciamento de aquisições em projetos | Módulo: |
Aluno: | Turma: 8 |
Tarefa: | |
Contextualização do caso | |
Seguindo as normas da empresa, todos os documentos gerados pelos seus funcionários precisam ser impressos e armazenados para futuras auditorias, com o intuito de suprir esta necessidade a empresa iniciou processo para aquisição de 4 equipamentos para impressão rápida de documentos, os equipamentos precisam ter no mínimo uma performance de impressão de 100 páginas por minuto e precisa se conectar na rede da empresa para facilitar o processo de impressão. Para tanto a empresa criou orçamento de R$ 40.000,00 para suprir os custos de compra e instalação dos equipamentos. | |
Escopo da compra e critérios de aceitação | |
Compra de 4 impressoras rápidas que possuam performance de impressão mínima de 100 ppm e possuam conectividade com a rede da empresa, valor da compra e instalação não pode ser maior que R$ 40.000,00.
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Tipo de contrato | |
O tipo de contrato será PFG (Preço Fixo Garantido), por possuir um escopo bem definido, tanto para o critério de custo quanto de qualidade. Para garantir a qualidade desejada dos produtos e serviços o fornecedor precisa contemplar todos os critérios elaborados, não correndo o risco de diminuição da qualidade do produto para auferir maior lucro. | |
Critérios obrigatórios e facultativos | |
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Cronograma e desembolso de pagamento | |
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Riscos do processo | |
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Itens fora do escopo | |
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Responsabilidade das partes | |
É de responsabilidade da empresa, pagar o valor do contrato conforme contrato, preparar local para instalação dos equipamentos e possuir material necessário para testar após instalação. É de responsabilidade do fornecedor, cumprir com todos os pontos do contrato, entregar os equipamentos conforme proposto e no prazo estipulado, realizar a instalação e teste do equipamento em loco, apresentar notas fiscais dos equipamentos e do serviço contratado. | |
Forma de gestão do contrato | |
O contrato será gerido da seguinte forma, o fornecedor será monitorado a partir do momento da assinatura do contrato até o momento da entrega dos equipamentos, devendo o mesmo comprovar a compra, o tempo previsto de entrega e a entrega dos equipamentos a empresa. Para finalização e aceite do contrato, além da necessidade de documento formal da entrega (termo de aceite), assinada pela área de tecnologia a da empresa atestando que o equipamento é o mesmo contratado, que a instalação foi feita corretamente e que a impressora foi testada com sucesso após instalada. Em caso de não cumprimento de qualquer dos itens contratuais e não acordo entre as partes, finda-se o contrato e a empresa irá buscar ressarcimento financeiro por via judicial. |
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