TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

Gerenciamento de Aquisições em Projetos

Por:   •  10/9/2021  •  Trabalho acadêmico  •  724 Palavras (3 Páginas)  •  89 Visualizações

Página 1 de 3

[pic 1][pic 2]

Atividade individual        

Matriz de atividade individual

Disciplina: Gerenciamento de aquisições em projetos

Módulo:

Aluno:

Turma: 8

Tarefa:

Contextualização do caso

Seguindo as normas da empresa, todos os documentos gerados pelos seus funcionários precisam ser impressos e armazenados para futuras auditorias, com o intuito de suprir esta necessidade a empresa iniciou processo para aquisição de 4 equipamentos para impressão rápida de documentos, os equipamentos precisam ter no mínimo uma performance de impressão de 100 páginas por minuto e precisa se conectar na rede da empresa para facilitar o processo de impressão. Para tanto a empresa criou orçamento de R$ 40.000,00 para suprir os custos de compra e instalação dos equipamentos.

Escopo da compra e critérios de aceitação

  • Escopo

Compra de 4 impressoras rápidas que possuam performance de impressão mínima de 100 ppm e possuam conectividade com a rede da empresa, valor da compra e instalação não pode ser maior que R$ 40.000,00.

  • Critérios de aceitação
  1. Impressora ter performance de 100 ppm
  2. Impressora precisa se conectar na rede da empresa
  3. Impressora precisa possuir assistência técnica na cidade
  4. Impressora precisa ter no mínimo 2 anos de garantia contra defeitos e mau funcionamento
  5. Empresa precisa instalar as impressoras na empresa e conectara-las a rede da empresa
  6. Empresa precisa dar assistência por no mínimo 3 meses após instalação
  7. Custo total de aquisição e instalação não pode ultrapassar os R$ 40.000,00

Tipo de contrato

O tipo de contrato será PFG (Preço Fixo Garantido), por possuir um escopo bem definido, tanto para o critério de custo quanto de qualidade. Para garantir a qualidade desejada dos produtos e serviços o fornecedor precisa contemplar todos os critérios elaborados, não correndo o risco de diminuição da qualidade do produto para auferir maior lucro.

Critérios obrigatórios e facultativos

  • Critérios obrigatórios
  1. Impressora ter performance de 100 ppm
  2. Impressora precisa se conectar na rede da empresa
  3. Impressora precisa possuir assistência técnica na cidade
  4. Impressora precisa ter no mínimo 2 anos de garantia contra defeitos e mau funcionamento
  5. Empresa precisa instalar as impressoras na empresa e conectara-las a rede da empresa
  6. Empresa precisa dar assistência por no mínimo 3 meses após instalação
  7. Custo total de aquisição e instalação não pode ultrapassar os R$ 40.000,00
  8. Fornecedor precisa estar no mercado há pelo menos 2 anos
  9. Fornecedor precisa preencher todos os requisitos contratuais jurídicos
  • Critérios facultativos
  1. Impressora imprime preto e branco e colorido – 50%
  2. Impressora ter o menor consumo de energia – 10%
  3. Fornecedor possuir programa de assistência prolongada – 25%
  4. Fornecedor estar na mesma cidade da empresa – 5%
  5. Fornecedor ter o menor tempo de entrega – 10%

Cronograma e desembolso de pagamento

  1. Assinatura do contrato – após 10 dias úteis será pago 50% do valor do contrato
  2. Recebimento dos equipamentos
  3. Instalação e teste dos equipamentos
  4. Finalização do contrato, após aceite da área de TI da empresa – após 10 dias úteis será pago 50% do valor do contrato

Riscos do processo

  1. Não conseguir fechar contrato pelo valor de R$ 40.000,00
  2. Atraso na entrega dos equipamentos
  3. Problemas no escopo da proposta
  4. Problemas durante a instalação dos equipamentos

Itens fora do escopo

  1. Preparação do local para instalação da impressora
  2. Compra de material para a impressora
  3. Fonte estabilizadora para impressora

Responsabilidade das partes

É de responsabilidade da empresa, pagar o valor do contrato conforme contrato, preparar local para instalação dos equipamentos e possuir material necessário para testar após instalação.

É de responsabilidade do fornecedor, cumprir com todos os pontos do contrato, entregar os equipamentos conforme proposto e no prazo estipulado, realizar a instalação e teste do equipamento em loco, apresentar notas fiscais dos equipamentos e do serviço contratado.

Forma de gestão do contrato

O contrato será gerido da seguinte forma, o fornecedor será monitorado a partir do momento da assinatura do contrato até o momento da entrega dos equipamentos, devendo o mesmo comprovar a compra, o tempo previsto de entrega e a entrega dos equipamentos a empresa.

Para finalização e aceite do contrato, além da necessidade de documento formal da entrega (termo de aceite), assinada pela área de tecnologia a da empresa atestando que o equipamento é o mesmo contratado, que a instalação foi feita corretamente e que a impressora foi testada com sucesso após instalada.

Em caso de não cumprimento de qualquer dos itens contratuais e não acordo entre as partes, finda-se o contrato e a empresa irá buscar ressarcimento financeiro por via judicial.

...

Baixar como (para membros premium)  txt (5.1 Kb)   pdf (177.8 Kb)   docx (801.3 Kb)  
Continuar por mais 2 páginas »
Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com