Gerenciamento de projetos

1. Gerenciamento da integração do projeto: Inclui os processos e atividades necessárias para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dos grupos de processos de gerenciamento. No contexto de gerenciamento de projetos, integração inclui características de unificação, consolidação, articulação e ações integradoras que são essenciais para o término do projeto, para gerenciar com sucesso as expectativas das partes interessadas e atender requisitos.

Processos de gerenciamento da integração de projetos:

1. Desenvolver o termo de abertura do projeto

2. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto

3. Orientar e gerenciar a execução do projeto

4. Monitorar e controlar o trabalho do projeto

5. Realizar o controle integrado de mudanças

6. Encerrar o projeto ou fase

2. Gerenciamento do escopo do projeto: Inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, (apenas o necessário), para terminar o projeto com sucesso. Este gerenciamento está relacionado principalmente com a definição e controle do que está ou não incluso no projeto.

Processos de gerenciamento do escopo do projeto:

1. Coletar os requisitos

2. Definir o escopo

3. Criar EAP – estrutura analítica do projeto

4. Verificar o escopo

5. Controlar o escopo

3. Gerenciamento do tempo do projeto

Inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto.

Processos de gerenciamento do tempo do projeto:

1. Definir as atividades

2. Sequenciar as atividades

3. Estimar os recursos das atividades

4. Estimar as durações das atividades

5. Desenvolver cronograma

6. Controlar cronograma

4. Gerenciamento dos custos do projeto

Inclui os processos envolvidos em estimativas, orçamentos e controle de custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado.

Processos de gerenciamento dos custos do projeto:

1. Estimar os custos

2. Determinar o orçamento

3. Controlar os custos

5. Gerenciamento da qualidade do projeto

Inclui os processos e as atividades da organização executora qie determinam as políticas de qualidade, os objetivos e as responsabilidades, de modo que o projeto satisfaça às necessidades para as quais foi empreendido. Implementa o sistema de gerenciamento de qualidade por meio de políticas e procedimentos com as atividades de melhoria contínua de processos realizadas durante todo o projeto.

Processos de gerenciamento da qualidade do projeto:

1. Planejar a qualidade

2. Realizar a garantia da qualidade

3. Realizar o controle da qualidade

Gerenciamento dos recursos humanos do projeto

Inclui os processos que organizam e gerenciam a equipe do projeto. A equipe do projeto consiste nas pessoas com papéis e responsabilidades designadas para a conclusão do projeto.

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