Gerenciamento do Setor de TI

Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de São Paulo

Ana Caroline Almeida Fabro 1462792

Relatório 3 – A5GNG

Empresa B – Brainy

                                

São Paulo

2016

Gerenciamento do setor de TI – Semana 3 – Relatório da Área

Na terceira semana de desenvolvimento de projeto, entramos na primeira fase de desenvolvimento, as tarefas foram divididas usando modelo agile, portanto nessa primeira semana o foco de time eram na inserção de usuários testes e criação da página de login.

Para atingirmos tal objetivo na semana, as tarefas foram divididas da seguinte forma:

- Sabrina Fontes – Encarregada de criar o design da página de login, trabalhando com o desenvolvimento da parte front end, usando as linguaguens HTML5, javascript e o framework bootstrap para design e certas funções..

- Nicolas – Encarregado de desenvolver o backend da página de login, fazendo a REST que se conecta com o banco de dados, e criando o CRUD como funções já pré-preparadas para todo o sistema.

- Marco Aureio – Encarregado de administrar e  fazer a inserção de valores iniciais necessários para o sistema no banco, como por exemplo, usuários testes com credenciais de admin e de aluno.

Depois que as tarefas foram definidas e distribuidas para cada integrante do time, foram feitas reuniões diárias para definirmos onde cada estava na tarefa, no final da semana, com o login do produto pronto, todos os integrantes foram desviados para testar as funções e fecharmos  a parte de login.

Gerenciamento do setor de TI – Semana 3 – Relatório Individual

Como gerente de TI, essa semana minhas tarefas foram voltadas para o gerencimaneto do desenvolvimento do sistema, distribui as tarefas entre os integrantes da equipe de TI da seguinte forma:

- Sabrina Fontes – design e desenvolvimento página de logon (front end).

- Nicolas – desenvolvimento do acesso ao banco, e página de login (back end).

- Marco Aurelio – Administração do banco de dados inserção dos usuários testes.

Criei reuniões para acompanhar o status do desenvolvimento das tarefas dos outros integrantes da equipe, aproveitando-as para que fossem solucionadas duvidas e divididas opniões sobre o desenvolvimento da página de login do sistema, analisei  e testei as tasks junto com os outros integrantes da equipe no final da sprint.

Recebi do financeiro um montante no valor de 506,67 reais, e usei junto com os outros recursos guardados, para o pagamento do servidor onde o banco de dados está e todo o projeto ficará.

Por fim, fiz uma avaliação geral das tarefas entregues na semana, e o relatório sobre o progresso do desenvolvimento do projeto garantindo que não deixamos de atender nenhum requisito necessário, nem nos perdemos dentro do cronograma proposto.