Gestao De Custos

A Gestão Estratégica de Custos é um instrumento essencial para a eficiência da organização, principalmente em ambientes competitivos.

Conhecer melhor os custos, saber gerenciá-los e identificá-los com seus causadores é uma condição para a sobrevivência da empresa.

Produtos e Serviços para Gestão de Custos:

Departamentalização de custos;

Estruturação/revisão de modelos de custos;

Custeio de processos, produtos e serviços utilizando a metodologia ABC (Activity-Based Costing);

Custeio de canais de distribuição e de clientes;

Gestão Baseada em Atividades (Activity Based Management - ABM);

Estruturação/revisão de modelos de orçamentos integrados (inclusive orçamentos baseados em atividades - ABB);

Suporte, treinamento, monitoria e desenvolvimento de projetos com o uso de ferramentas especialistas.

Principais questões esclarecidas quando se implanta um adequado sistema de Gestão de Custos:

Qual sistema de custeio é mais apropriado para o modelo de custos da empresa?

Quais os recursos consumidos diretamente pelas atividades realizadas e produtos e serviços gerados entre unidades e com os clientes?

Como os produtos consomem as atividades?

Quais são os fatores que estão causando a geração de custos?

Qual a forma eficiente de gerir os custos, aumentando rentabilidade, otimizando o uso da capacidade instalada e reduzindo desperdícios?

Qual o preço mínimo que posso praticar para meus produtos para não sacrificar a margem da empresa?

O conhecimento e o domínio das técnicas de apuração de custos são fundamentais para um gerenciamento eficiente e eficaz visando a perenização de uma empresa.

Todas as empresas devem; conhecer, administrar e controlar com muita propriedade os custos e despesas gerados para a produção e comercialização de seus produtos ou serviços.

A formação do preço de venda do produto ou serviço está ligada diretamente à apuração dos custos e das despesas que por sua vez devem ser muito bem formatados pelo setor de contabilidade de custos da empresa.

Objetivos do estudo da Gestão de Custos:

a) Fornecer informações sobre a rentabilidade e desempenho de diversas atividades da empresa;

b) Auxiliar no planejamento, controle e desenvolvimento das operações;

c) Fornecer informações para a tomada de decisões.

Basicamente temos dois tipos de custos:

Custo Fixo: É a soma de todas as despesas mensais de uma empresa que esteja funcionando, mesmo que não venda ou preste nenhum serviço. São as despesas de aluguel, material de escritório,