Gestao De Estoque
Exames: Gestao De Estoque. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: carinarissi • 1/10/2013 • 292 Palavras (2 Páginas) • 329 Visualizações
Pontos fracos:
Produtos caros, má administração da receita da empresa, poucos funcionários, falta marketing e divulgação nas redes sociais, sem controle de estoque.
Pontos fortes:
Empresa sólida, clientela fiel, ótimo ponto comercial, equipe formada por ótimos profissionais.
Ameaças:
Perda crescente de clientes, risco de fechamento da empresa.
Oportunidades:
Possibilidades de parcerias com empresas de cosméticos nacionais (produtos mais baratos).
Publico Alvo:
Sexo: Feminino
Classe social: A e B
Idade: de 15 à 60 anos
Freqüência: 7 dias
Media de gastos: R$ 68,00
Organograma:
Funções e responsabilidades:
Recepção: atendimento ao cliente, marcar agendamentos e vendas de cosméticos.
Cabeleireiros (3) – Cortes e Química capilar.
Massagista - Massagem
Esteticista – Tratamento facial, depilação e embelezamentos em geral.
Manicure -- mãos e pés.
Demissões e Contratações:
Demitir um cabeleireiro e contratar outro com especialização em tinturas.
Contratar uma copeira, pra servir café e chás para os clientes, para desta forma estreitar o relacionamento Cliente/funcionários.
Contratar um operador de caixa, para ter melhor controle das entradas e saídas de valores, e deixar responsável por contas a pagar/receber.
Uso das Redes Sociais:
A formação de comunidades online (redes Sociais) e a interação de seus clientes com a empresa. Possibilitam boas oportunidades de negócios para a B.O.N.I.T.A estar em contato diretos com seus clientes
É importante ressaltar que o uso das mídias sociais pode favorecer a empresa em diversos aspectos, mas é extremamente importante que a empresa entenda como isso funciona, para iniciar suas atividades sem cometer falhas.
Estratégia de ação para sanar dificuldades da Empresa B.O.N.I.T.A:
Primeiro passo é a demissão e a contratação das funções já citadas. Fazer parcerias com empresas de cosméticos nacionais, para enfatizar os preços junto a concorrência, e desta forma ser uma empresa competitiva. Investir em mídia digital, mídia impressa, redes sociais, e marketing. Atribuir à proprietária Sra Marie Lou a função de gerenciar o Salão e os meios de comunicação e digital e impressa.
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