Gestao De Estoque

GESTÃO DE ESTOQUE

Para falar sobre gestão de estoque, é necessário, antes de tudo, definir o que é estoque. Estoque é a locação ou acúmulo de itens que esteja em disponibilidade para a venda em uma empresa e até para seu abastecimento. Esses itens podem ser matérias-primas, produtos acabados, suprimentos para as necessidades da empresa, etc.

Estoque são acumulações de matérias primas, suprimentos, componentes, materiais em processo e produtos acabados que surgem em numerosos pontos do canal de produção e logística das empresas. (BALLOU, 2006, p.271)

Os estoques se fazem necessário em diversos tipos de organização, mas ao mesmo tempo se torna fonte permanente de problemas, já que “o custo de manutenção desses estoques podem representar de 20% a 40% do seu valor por ano” (Ballou, 2006). Deste modo, é essencial que tenha uma gestão de estoque, pois o seu gerenciamento influencia na rentabilidade da empresa.

A Gestão de Estoque pode ser entendia como o planejamento e o controle do mesmo para melhor desenvolvimento e rentabilidade da empresa. Ações como definir o momento correto da compra, a quantidade ideal a ser comprada e os melhores preços fazem parte deste processo.

O gerenciamento de estoque é um ramo da administração de empresas que está relacionado com o planejamento e o controle de estoques de materiais ou produtos que serão utilizados na produção ou na comercialização de bens ou serviços. (BERTAGLIA, 2009, p.331)

O estoque pode alterar no funcionamento da empresa e no seu desempenho, pois atualmente ter um bom gerenciamento de estoque é um fator que gera competitividade entre as empresas, já que na má gestão desses o cliente também será afetado, gerando a perca de confiança ou a conquista dela e o conflito entre a organização e o cliente.

O estoque ainda necessita de uma avaliação financeira para proporcionar informações exatas e atualizadas das matérias-primas e produtos em estoque sob-responsabilidade da empresa. Essa avaliação é realizada com base nos preços dos itens que se tem em estoque através de três critérios: PEPS, UEPS e o Custo Médio.

Tem-se também a Curva ABC, do qual “o método permite, então, a introdução de tratamentos diferenciados para cada item ou grupo de materiais, quanto à natureza e extensão dos controles necessários” (Fernandes, 1987).

PEPS

O sistema PEPS – Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair – é o método do qual a baixa do material deve ser efetuada pelos primeiros custos registrados, assim, pelos mais antigos. Dessa forma é mais fácil evitar que haja venda de materiais mais novos antes de produtos antigos, assim os produtos não se tornam obsoletos no estoque.

UEPS

No sistema UEPS – Último a Entrar, Primeiro a Sair -, a regra é contrária. O custo de estoque é determinado como se as unidades mais recentes adicionadas ao estoque fossem as primeiras unidades vendidas. Esse método não é aceito fiscalmente, pois deixa o custo dos produtos vendidos superavaliados, reduzindo consequentemente o lucro líquido.

Custo Médio

O lançamento de saída de material por este processo baseia-se na