Gestao De Pessoas

Universidade Anhanguera – Uniderp

Centro de Educação a Distância

Atividade Prática Supervisionada

Disciplina: Gestão de Pessoas

Profº. Dante Bonetti de Freitas

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Adriana Regina R. A. Cunha - RA - 4302788314

Cleide Nery da Conceição - RA - 4300069658

Elisete Chaves de Lima Coelho - RA -3815673970

Raquel Mariana da S. Andrade - RA - 3876746045

Silvia dos Santos S. de Sales- RA -3815671083

OSASCO / SP

2013

SUMÁRIO

1. Introdução......................................................................................................03

2. Etapa 01.........................................................................................................04

3. Etapa 02.........................................................................................................05

4. Etapa 03..........................................................................................................06

5. Etapa 04..........................................................................................................08

6. Conclusão.......................................................................................................12

7. Referências Bibliográficas.............................................................................13

INTRODUÇÃO

Nesse trabalho serão verificadas diversas formas na qual uma organização pode ter uma boa relação com seus colaboradores e também planos de ações para que um gestor consiga gerir pessoa.

Poderá verificar que o mundo vive em constantes mundança nas areás de tecnologia.

O papel de um gestor é muito importante, pois é através dele que as mudanças poderão ser aplicadas dentro das organizações é uma tarefa na qual o mesmo terá que lidar com seus colaboradores.

Falaremos tambem de recrutamento, seleção e avaliação de desempenho dentro das organizações.

ETAPA 1

O que é gestão de pessoas?

R: Gestão de pessoas é saber associar, habilidades, métodos, política, técnicas e práticas, com o objetivo de administrar o comportamento das pessoas e assim potencializar o capital humano de uma determinada empresa.

O que é mudança organizacional?

R: Qualquer alteração planejada relacionadas com organização e meio ambiente, que possam trazer consequências eficiente e eficaz para uma organização, ou seja, uma adequação para poder se manter no mercado.

COMPARATIVOS ENTRE O FILME TEMPOS MODERNOS E A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS.

O filme tempos modernos da década de 1930, passa uma mensagem social onde máquinas tomam lugar de trabalhadores e apresenta também as facilidades que levam a criminalidade e quase a escravidão. Retrata a vida de um operário no qual entra em um colapso nervoso, após trabalhar por muito tempo com máquinas, sem descanso devido, em uma época envolta a greves e demissões em massa. Onde os empregados trabalham nas fábricas como se fossem escravos, embora remunerados, porém sem nenhum cuidado ou preocupação com seus estados físico e mental. Nesta época não havia aplicação de gestão de pessoas.

Hoje com a conscientização, informação e habilidades, a moderna gestão de pessoas nas organizações, as empresas visam à capacitação de talentos e o aprimoramento de pessoas em suas atividades, fazendo com que elas desempenhem cada vez melhor o seu trabalho, as empresas estão com um novo conceito de gestão. Ao invés de investir nos clientes, elas estão investindo nas pessoas que os atendem, na expectativa de satisfazer cada vez mais seus clientes, conseguindo assim ficar a frente de seus concorrentes.

Podemos destacar três aspectos na moderna gestão de pessoas, são elas:

• As pessoas como seres humanos.

• As pessoas como articuladores inteligentes de recursos organizacionais.

• As pessoas como parceiras da organização, todas com personalidade própria e diferente entre si, com conhecimento, habilidades e capacidades diferentes, muitas

capazes de dotar uma organização de inteligência e talento outras capazes de conduzi-la a excelência e sucesso.

ETAPA 2

Passo 1

Recrutamento e Seleção de profissional tem o objetivo de discutir paradigma, analisar o comportamento na globalização, a adaptação de empregados nos mais diferentes campos de atuação. Podemos dizer que nos tempos de hoje é de grande importância à análise do comportamento, o psicólogo se vê obrigado a se adaptar em diferentes campos.

Passo 2

Relatório – Buycards Logística e Transportes Ltda.

Nome: Buycards

Área que atua: Logística e Transporte Ltda.

Porte: Médio porte

Funcionários: 200

Missão: Procurar trazer transparência e organização para que nossos clientes fiquem satisfeitos.

Valores: Valorizar ser humano através da ética; inovando os nossos serviços, nas entregas e transporte.

Público alvo: Empresa na qual precisa de armazenamento