Gestao De Pessoas

PERGUNTA 1

Em 2006, em workshop sobre internacionalização de empresas, o Prof Arnaldo José França Mazzei Nogueira apresentou o artigo Relações de Trabalho e Internacionalização no Brasil, no qual afirma que: “Na perspectiva das relações de trabalho, as questões se ampliam porque envolvem um conjunto de temas relacionados às relações sociais entre trabalhadores e empregadores, formas de regulação, sindicatos, negociação, conflitos e os mercados de trabalho, políticas de recursos humanos das empresas, etc. Há tensões, conflitos e contradições que devem ser levados em conta e colocados em uma perspectiva mais substantiva e civilizadora que pressupõe processos de negociação entre trabalho e capital na dimensão tanto econômica como política”.

Com base nos aspectos abordados, pode-se dizer que no mercado de trabalho atual as relações que se estabelecem entre empresas e pessoas são dinâmicas e complexas, por que: Assinale a alternativa correta.

a.

As pessoas estão cada vez menos capacitadas e, por isso, menos aptas para lidar com níveis maiores de complexidade.

b.

Implica em expectativas da empresa no que se refere ao desenvolvimento do conhecimento organizacional, enquanto que é possível encontrar grande número de trabalhadores sem expectativa alguma.

c.

As relações organizacionais estão mais simplificadas, após o advento da tecnologia, que remodelou cargos e a atividade profissional.

d.

Sofre influencias do contexto onde se insere, tais como, mudanças econômicas, políticas, tecnológicas, na legislação, etc.

e.

As novas relações de trabalho se baseiam no vínculo empregatício e relações de controle e poder.

0,2 pontos

PERGUNTA 2

Ainda refletindo sobre a movimentação de pessoas, que abrange qualquer movimento dentro de uma empresa, de empresa para empresa ou no mercado de trabalho. Levando isso em conta para as organizações esse processo tem que ser alinhado a algumas decisões. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a essas decisões.

a.

Treinamento: treinar as pessoas para que a movimentação delas dentro da empresa seja mais fácil.

b.

Socialização e aclimatização de pessoas: integrar a pessoa à cultura organizacional da empresa.

c.

Reposicionamento de pessoas: políticas e práticas para promoções, transferências, e etc., buscando conciliar a necessidade da empresa com a necessidade da pessoa.

d.

Atração de pessoas: capacidade da empresa de atrair pessoas.

e.

Planejamento de pessoas: decisão sobre a quantidade e a qualidade das pessoas nas empresas.

0,2 pontos

PERGUNTA 3

No modelo de gestão estratégica de pessoas alguns valores precisam ser respeitados tais como o desenvolvimento mútuo, a satisfação mútua e consistência no tempo. Quais as condições que asseguram a efetividade deste modelo?

a.

Os critérios devem manter a simplicidade, ser claros e para serem aplicados devem ser definidos como uma regra a ser seguida pela gestão do negócio.

b.

Gestão marcada por estímulo e valorização com exigência crescente nos resultados.

c.

Os critérios devem