Gestao De Pessoas

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 4

2. DESAFIO 5

3. ETAPA 1- Os novos desafios da Gestãode Pessoas 6

3.1. Passo 1 6

3.2. Passo 2 e 3 8

3.3. Passo 3 7 e 8

4. ETAPA 2 - Agregando Pessoas. Aplicando Pessoas. 10

4.1. Passo 1,2,3 e 4 10

5. CONCLUSÃO . 14

6. REFERÊNIAS 15

1. INTRODUÇÃO

Gestão de Pessoas é a formação ou agrupamento de pessoas em uma determida organização. E as organizações são formadas por grupos de pessoas e quando falamos nesses grupos logo estaremos falando de pessoas. As pessoas passam o maior tempo de suas vidas dentro de uma organização. A organizaçao e pessoas uma complementa a outra não existiria organização e todas as pessoas precisam de organização para alcançar todos seu objetivos tanto pessoal como profissional.

E as organizações sempre estão passando por procedimentos de mudanças e são mudanças que depende das pessoas como descisões, cultura, iniciativas e atitudes, tecnologia e varias mudanças que provocam incertezas nas organizaçoes. E as organizações não estao investindo diretamente nos seus clientes e sim envestindo diretamente nas pessoas que os atende e as que serve e que procuram sempre a satisfazê-los.

2. DESAFIO

Vivemos em um mundo de constantes mudanças e, sem dúvida, a tecnologia é a maior delas, o que pode ser avaliado pelos computadores que cabem na palma da mão, celulares multifuncionais, robôs e mais uma lista sem fim que dá à tecnologia lugar de destaque. (VERGARA, 2005).

Mediante todas essas mudanças, como fica o papel do Gestor de Pessoas dentro da organização? Frente a tantas mudanças, a tarefa mais difícil para um Gestor é a de lidar com seus colaboradores.

Assim você e sua equipe foram contratados por uma empresa de médio porte, que atua no segmento de telemarketing e conta com 80 colaboradores, para elaborar um Plano de Ação, a fim de apresentar estratégias para uma boa relação com os empregados, para que o Gestor de Pessoas consiga ser assertivo no “Gerir pessoas” dentro das organizações. O plano de ação deverá conter os passos a serem realizados desde a contratação dos colaboradores, remuneração e incentivos até treinamento e desenvolvimento.

3. ETAPA 1

Aula-tema: Os novos desafios da Gestão de Pessoas.

Essa atividade é importante para desenvolver a habilidade do trabalho em equipe e o entendimento teórico-prático sobre as mudanças ocorridas dentro das organizações e os modelos de Gestão de Pessoas.

3.1. Passo 1

Gestão de pessoas e um processo de reestruturação da cultura, e cada dia que passa vem mudando o mercado e com as mudanças ele se torna competitivo. E os gestores têm sempre que aprenderem a lidar com as mudanças, eles tem que estar preparados para as mudanças das tecnologias. As pessoas passam a maior parte de seu tempo trabalhando em organizações e se dedicando a melhorar cada vez mais para obter sucesso. E as organizações dependem das pessoas para conseguir produzir seus bens para atender sempre bem seus clientes.

As relações entre empresas e responsável pelas mudanças, aonde o capital econômico era mais valorizado, e passou se a ser o capital humano. Assim os clientes acabam se tornando mais exigentes. As pessoas passam a necessitar cada vez mais de informações e tecnologia, tornou uma ferramenta essencial para o processo do mercado atual.

E o profissional da gestão de pessoas procura sempre melhorar o seu setor procurando dentro das organizações. E as mudanças organizacionais, foram às pessoas serem valorizadas assim as empresas é capaz de ter sucesso. A gestão de pessoas tem como bases seis processos de gestão de pessoas:

Processos de agregar pessoas, processos de aplicar pessoas, processos de recompensar pessoas, processos de desenvolver pessoas, processos de manter pessoas e processos de monitorar pessoas. E são conjuntos para estruturar e ter resultados com clientes.

As mudanças organizacionais e os valores que as regulam representam aspecto

fundamental dos desafios enfrentados pelas políticas de gestão de pessoas, juntamente com as questões relativas às competências dos trabalhadores e à motivação das pessoas para o trabalho.

A Gestão de Pessoas é baseada em três aspectos importantes:

1. Pessoas como seres humanos: No filme mostra como era as condições dos empregados era serviços muito pesado braçais e não era reconhecido.

2. Pessoas como atividades inteligentes de recursos organizacionais: fornecem a empresa a sua inteligências , suas criatividade e tem seus desafios com tantas mudanças.

3. Pessoas como parceiras da organização: as pessoas acabam investindo no seu conhecimento e se esforçando para sempre estar atualizados. E as pessoas esperam da empresa o reconhecimento com expectativa de ter seus salários, benefícios e seu próprio crescimento na empresa.

E alguns aspectos da importância da Gestão de Pessoas dentro da organização:

*Ajudar a organizar a alcançar seus objetivos e realizar sua missão;

*Proporcionar competitividade a organização empregados bem treinados e bem motivados;

*Proporcionar a organização empregados bem treinados e bem motivados;

*Aumentar a auto-atualização e a satisfação dos empregados no trabalho;

*Desenvolver e manter a qualidade de vida no trabalho;

*Administrar a mudança;

*Manter políticas éticas e comportamento social responsável.