Gestao De Qualidade

Micro e pequenas empresas contribuem de forma significativa para o desenvolvimento econômico de um país, à medida que oferecem oportunidades de emprego, proporcionam crescimento econômico e estimulam a competição ao introduzirem inovações. Além disso, trata-se de entidades mais flexíveis que as organizações de grande porte, o que favorece a produtividade e a eficiência de bens e serviços (LONGENECKER; MOORE; PETTY, 1997).

Pesquisa do Serviço Brasileiro de Apoio a Micro e Pequena Empresa (Boletim Estatístico 2005), realizada no período entre 2003 e 2006, revela que as micro e pequenas empresas representam 99% dos 6,72 milhões de estabelecimentos industriais, comerciais e de serviços formais existentes, e são responsáveis por 48% do total da produção nacional, gerando 40% dos empregos da população economicamente ativa, o que corresponde a 26% da massa salarial, e por volta de 20% do Produto Interno Bruto (PIB) do Brasil.

Preocupante, contudo, são as pesquisas sobre o índice e as causas da mortalidade dessas empresas. Pesquisa realizada, em 2004, pelo Serviço Brasileiro de Apoio a Micro e Pequena Empresa (SEBRAE), indica que 49,4% das micro e pequenas empresas fecham suas portas após completarem dois anos de atividade, em decorrência de problemas de gestão e de ordem econômica, tais como, faltam de capital de giro, impostos elevados, falta de clientes e concorrência.

A prática de uma administração financeira eficiente pode evitar o fechamento dessas empresas. A base para a gestão financeira eficiente é o capital de giro, pois envolve todo o ciclo operacional e o giro dos negócios de uma empresa. Uma administração inadequada resulta normalmente em sérios problemas financeiros, contribuindo efetivamente para a formação de uma situação de insolvência.

Micro e pequenas empresas contribuem de forma significativa para o desenvolvimento econômico de um país, à medida que oferecem oportunidades de emprego, proporcionam crescimento econômico e estimulam a competição ao introduzirem inovações. Além disso, trata-se de entidades mais flexíveis que as organizações de grande porte, o que favorece a produtividade e a eficiência de bens e serviços (LONGENECKER; MOORE; PETTY, 1997).

Pesquisa do Serviço Brasileiro de Apoio a Micro e Pequena Empresa (Boletim Estatístico 2005), realizada no período entre 2003 e 2006, revela que as micro e pequenas empresas representam 99% dos 6,72 milhões de estabelecimentos industriais, comerciais e de serviços formais existentes, e são responsáveis por 48% do total da produção nacional, gerando 40% dos empregos da população economicamente ativa, o que corresponde a 26% da massa salarial, e por volta de 20% do Produto Interno Bruto (PIB) do Brasil.

Preocupante, contudo, são as pesquisas sobre o índice e as causas da mortalidade dessas empresas. Pesquisa realizada, em 2004, pelo Serviço Brasileiro de Apoio a Micro e Pequena Empresa (SEBRAE), indica que 49,4% das micro e pequenas empresas fecham suas portas após completarem dois anos de atividade, em decorrência de problemas de gestão e de ordem econômica, tais como, faltam de capital de giro, impostos elevados, falta de clientes e concorrência.

A prática de uma administração financeira eficiente pode evitar o fechamento dessas empresas. A base para a gestão financeira eficiente é o capital