Gestão Da Transformação Organizacional

Faculdade de Desenvolvimento

e Integração Regional

Gestão da Transformação Organizacional

Professor Érico Roriz

Antônio Estácio Ferreira de Sousa

&

Lidiane Abreu de Oliveira

São Gonçalo do Amarante – Ceará

01- Cite as 7 principais características da Administração por Objetivo.

Estabelecimento conjunto de objetivos entre o gerente e seus subordinados;

Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou setor;

Interligação dos objetivos departamentais;

Elaboração dos planos operacionais, com ênfase no controle;

Continua avaliação, revisão e reciclagem dos planos;

Participação atuante da chefia na estimulação de envolvimento dos subordinados;

Apoio intenso ao Staff;

02- O que é Reengenharia? E pra você implementá-la quais são suas fases?

Consiste em repensar e redesenhar radicalmente as práticas e processos nucleares da organização tais como o serviço ao cliente, o desenvolvimento de novos produtos, a cultura organizacional, a resposta às encomendas, entre outras, afim de aumentar a produtividade através da redução de custos e do aumento do grau de satisfação do cliente.

03- O que DOWSINZING? O que ele proporciona a curto e longo prazo dentro da empresa?

Em português significa “achatamento”, é uma técnica conhecida em todo o mundo e que visa a eliminação de processos desnecessários que engessam a empresa e atrapalham a tomada de decisão, com o objetivo de criar uma organização mais eficiente e enxuta possível. Sua atuação é focada na área de recursos humanos. A curto prazo, este procedimento envolve, invariavelmente, demissões, redução de custos, reestruturação organizacional, achatamento da estrutura da organização etc. Já longo prazo contribui para um crescimento sustentado da empresa, facilitando uma expansão de mercado, modernização da empresa e de seus procedimentos, aprimoramento de produtos e serviços e, principalmente, a exclusão da burocracia desnecessária da empresa.

04- O que é Administração Participativa? E como se processa a sua implementação?

A administração participativa é uma filosofia ou política de administração de pessoas, que valoriza sua capacidade de tomar decisões e resolver problemas, aprimorando a satisfação e a motivação no trabalho, contribuindo para o melhor desempenho e para a competitividade das organizações. Esse método permite a manifestação dos funcionários em relação ao processo de administração