Gestão De Estoue
Exames: Gestão De Estoue. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: wesleyn84 • 5/6/2014 • 1.775 Palavras (8 Páginas) • 216 Visualizações
Gestão Estoques na Cadeia de Suprimentos
Daison de Almeida e Maxwell Lucena
A gestão de estoques é um assunto vital e, freqüentemente, absorve parte substancial
do orçamento operacional de uma organização. Como eles não agregam valores aos
produtos, quanto menor o nível de estoques com que um sistema produtivo conseguir
trabalhar, mais eficiente será.
A eficiência na sua administração poderá criar a diferença com os concorrentes,
melhorando a qualidade, reduzindo os tempos, diminuindo os custos entre outros
fatores, oferecendo, assim, uma vantagem competitiva para a própria empresa.
É fundamental que as empresas diminuam, ao mínimo, a quantidade de estoques na
cadeia de suprimentos, a fim de obter uma racionalização nos custos de armazenagem
e respectiva manutenção.
A Importância da área de materiais
O grau de importância de um órgão de material está diretamente relacionado com o
ramo de atividade da empresa. Porém, podemos garantir que a referida área sempre
estará presente, pois qualquer atividade requer materiais e serviços. Em geral, no
comércio, o envolvimento com materiais atinge de 70% a 85% do orçamento, na
indústria entre 50% a 65%, e em prestadora de serviços está entre 10% a 15%. As
principais atribuições da área de materiais são:
1. Administração de estoques
2. controle das compras pendentes de entrega;
3. determinação dos níveis de estoques;
4. estudos dos métodos de ressuprimento;
5. classificação de materiais;
6. controle físico dos materiais.
7. Administração de compras
8. processo de compra;
9. diligenciamento de compras;
10. cadastro do fornecedor.
11. recebimento e expedição de materiais;
12. armazenagem;
13. alienação de materiais.
Sistema de administração de material
Podemos ter o sistema de materiais, decomposto em vários subsistemas, tais como:
a) Gestão de estoques: responsável pela gestão econômica dos estoques, por meio
do planejamento e da programação da compra de material.
b) Classificação de material: responsável pela identificação (especificação),
codificação e cadastramento de todos os materiais.
c) Cadastramento de fornecedores: encarregado da pesquisa de mercado e do
cadastramento dos fornecedores.
d) Aquisição: responsável pela gestão, negociação e contratação de compras de
material através do processo de licitação.
e) Diligenciamento: responsável pelo acompanhamento do fornecimento de
compras.
f) Movimentação de materiais: responsável pela seleção de equipamentos e formas
de movimentação de materiais dentro da empresa.
g) Armazenagem: encarregados pela gestão física de materiais, compreendendo a
guarda, preservação, embalagem, expedição e recepção dos materiais.
h) Inspeção de recebimento: encarregado da verificação física e documental do
recebimento do material podendo verificar os atributos qualitativos exigidos pela
empresa.
i) Alienação de material: responsável pelo estudo e proposição de alienação
(venda, doação, permuta de itens obsoletos e irrecuperáveis à organização).
j) Padronização e normalização de material: cabe à obtenção do menor número de
variedades existentes de determinado tipo de material.
Classificação de materiais
A classificação de materiais visa à identificação, codificação e catalogação de todos os
itens de material da empresa atuante. Portanto, como uma função meio destinada ao
apoio das demais atividades de suprimento.
O sistema de classificação é primordial para qualquer área de material, pois, sem ele,
não pode existir um planejamento eficiente de estoques, aquisições corretas de material
e procedimentos adequados nas atividades de armazenamento.
A classificação não deve gerar confusões, ou seja, um produto não pode ser
classificado de modo que seja confundido com outro, mesmo sendo semelhante. Deve
haver um material para cada código, e somente um; deve haver um código para cada
material e somente um.
Identificação do material
A identificação do material pode ser feita pelos modelos descritivo e referencial.
Método de identificação descritivo: procura na descrição detalhada do item do material,
apresentar todas as particularidades ou características que o individualizem,
independentemente das referências do fabricante ou comerciais.
Procura atribuir uma nomenclatura padronizada aos itens de material. A identificação
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