Gestão Estratégica - Queremos! Mas estamos Preparados?

Universidade Paulista – UNIP

Taubaté

2017

Universidade Paulista – UNIP

ATIVIDADES COMPLEMENTARES, apresentada ao Curso Gestão Pública.

Orientadora: Taise

Taubaté

2017

GESTÃO ESTRATÉGICA

QUEREMOS! MAS ESTAMOS PREPARADOS?

Palestra

Prof. Alexandre Zappelloni

O que consiste em gestão estratégica, para isso inicialmente terá que separar a ideia do planejamento que é um processo gerencial da gestão estratégica. Analisar como aplica-la no ramo corporativo. Sua complexidade está em constante evolução, às empresas não sobrevivem somente de gestores envolvidos na formulação e na implementação de estratégias, ela deve ser aplicada em todos os níveis da organização e colaboradores, mas isso não significa garantia de que um plano estratégico bem elaborado será aplicado. Ela precisa ser aplicada na forma de pretensão e finalmente sua realização. Como apresentado nesta palestra existe várias metodologias para aplicar-se, tais como: BSC – Balanced Scorecard que é uma ferramenta de planejamento estratégico para metas e estratégias. 5 forças de Porter que é para reavaliar o mercado. Oceano Azul nada “mais é um livro Best-seller” que ensina como investir em mercados inexplorados, escrito por W Chan Kim e Rennée Mauborgne, publicado em 2005. Modelo de Oliveira do professor Djalma de Pinho Rebouças; Modelo de Morais do professor Rodrigo Marques; Modelo de Bryson do professor John Bryson, entre outros. Planejamento estratégico aplica pontos importantes: Missão, visão e valores, analisa, define, formula e implementa a estratégia. Na gestão estratégica e a forma de como conduzir tudo isso, de como alcançar os objetivos. Ela avalia a situação “tira uma foto” da condição atual e acompanhar a implementação. Analisar quais recursos irá precisar formar equipes multidisciplinares favorece, ela é aplicável para todos. Ela deverá ser organizadora, orientadora, chegar nos objetivos pela organização e ser um mediador em todos setores das empresas.

Neste mercado atípico atualmente, a gestão estratégica ajuda as empresas em sua sobrevivência, deve ser aplicada a todos os níveis das organizações e colaboradores.

No mundo corporativo a gestão estratégica será bem executada tendo: Finalidade, Politica, Planos, ser e ter integração, estrutura, organizacional, controle e liderança, e não mais importante a transparência, será a forma de facilitação.

Avaliação na implementação da gestão estratégica: Diagnóstico realizar a análise como a empresa esta no momento, levantar informações do tipo competição no mercado, qual produtos de melhor margem, comportamentos a fazer dentro da empresa, verificar se não estará diante de ameaças. Prontidão: “comprometimento”, dar o exemplo das atitudes aplicadas, tomada de decisões rápidas, atenção as mudanças que podem ser positivas e/ou negativas, verificar e ter ótima comunicação dentro da empresa isso é essencial e tomar cuidados com o “telefone sem fio”, dar o reconhecimento entre os colaboradores isto é muito importante. Direcionamento: Qual caminho trilhar, qual mercado irá competir, ter excelência na produção, facilidade de alcançar os objetivos e as metas usando processos organizacionais. Vigilância sempre de olha no que foi planejado e o que está sendo feito, atento a todo tempo, analisar como está sendo recebido todo o processo de gestão, a informação tem que chegar a todos em com clareza.

Importante