Gestão Manufatura
Pesquisas Acadêmicas: Gestão Manufatura. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: othonled • 18/11/2014 • 853 Palavras (4 Páginas) • 264 Visualizações
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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE EAD
Eng produção– MÓDULO 5
JUCA PINTAO – 666-999
PORTFÓLIO 1
GESTÃO MANUFATURA
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Guarulhos
2013
JUCA PINTUDO
PORTFÓLIO 1
GESTÃO MANUFATURA
Trabalho apresentado ao Curso de Eng. produção da Faculdade ENIAC para a disciplina de gestão manufatura.
Prof. trouxa
Guarulhos
2014
1. O que é estratégia?
A palavra estratégia vem do grego “strategos” a arte do general. Pode ser também considerada uma arte de alcançar resultados, e segundo Henry Mintzberg, trata-se da forma de pensar no futuro.
Muitos pensão que estratégia é simplesmente uma tomada de decisão, onde se escolhe tomar uma direção em vez de outra, mais estratégia é muito mais do que só uma tomada de decisão, pode ser definida como um conjunto de objetivos, finalidades e metas e planos a serem atingidos, aonde começam a ser traçado desde a atual posição da organização, até a perspectiva aonde ela deseja chegar; sendo assim a estratégia trabalha de uma forma de ação buscando uma finalidade previamente definida. Sendo assim um padrão global de decisões e ações que posicionam a organização em seu ambiente e têm o objetivo de fazê-la atingir seus objetivos de longo prazo.
Resumidamente é a ação ou caminho mais adequado a ser executado para alcançar um objetivo ou meta.
2. Quais são as perspectivas contidas no conteúdo da estratégia de
produção?
• Perspectiva de Cima para Baixo (Top-Down);
O que a empresa deseja fazer ?
O que a empresa deseja que as operações façam.
• Perspectiva de Baixo para Cima (Bottom-Up);
O que a experiência diária sugere que as operações deveriam
fazer.
Quando as melhorias cumulativas da operação constroem a
estratégia
• Perspectiva das exigências do mercado;
Quando os requisitos do mercado constroem a estratégia
• Perspectivas dos recursos da produção.
Quando a estratégia da produção resolve explorar a capacidade dos recursos
O que os recursos de operações podem fazer.
3. A estratégia corporativa é formada basicamente, por quais decisões?
É formada pelos tipos de negócios o grupo deseja investir, em que partes do mundo
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