HSBC É MULTADO POR ESPIONAR FUNCIONÁRIOS

1 INTRODUÇÃO

O objetivo principal deste trabalho é evidenciar o enfoque no ser humano enquanto pessoa, devidamente reconhecida, respeitada e valorizada em seu papel profissional, desempenhado no ambiente empresarial, em que atua; bem como a forma eleita de presidir a Gestão de Recursos Humanos e de Pessoas; dentro do empreendimento. Contudo, tudo seria muito mais fácil se todos tivessem ética e caráter. Quantos funcionários conseguem afastamentos médicos e licenças indevidamente?

No Brasil, quando se fala em direitos, apenas um lado é ressaltado e a carência da proporcionalidade. A justiça precisa ter uma balança contrabalançada, não existe o mais forte e o mais fraco, mas sim o lícito.

2 DESENVOLVIMENTO

HSBC é multado em R$ 67,5 milhões por espionar funcionários, diz MPT-PR, indenização é por danos morais e coletivos, 152 funcionários foram investigados.

De acordo com o Ministério Público do Trabalho, documentos comprovam que a instituição financeira contratou uma empresa de inteligência empresarial para realizar investigações privadas devido ao alto número de trabalhadores afastados por motivos de saúde.

O Banco não pode utilizar-se do poder diretivo e sujeitar funcionários a situações vexatórias em investigações sem que possam sequer se defender, a empresa se abstenha de realizar investigação interna sem a observância de princípios e garantias constitucionais da ampla defesa, da dignidade da pessoa humana, do direito a informação e do rompante da inocência, houve sim, dano Moral Coletivo, ou seja, a violação de valores coletivos, atingidos injustificadamente do ponto de vista jurídico.

É bem verdade que há de se preocupar mais com as pessoas! Não são máquinas! O mercado de trabalho e o sistema capitalista estão destruindo a vida das pessoas, as famílias. A maioria da sociedade vive como robô, reproduz, sem avaliar a falta de dignidade dos trabalhadores, a falta de dignidade do cidadão. Cansados por permanecerem no trânsito desordenado por várias horas e ir para casa somente para dormir, os cidadãos brasileiros não aguentam nem mais lutar pelos seus direitos.

Todavia, o HSBC foi condenado a não mais realizar investigações particulares ou qualquer outro ato que viole o lar, a intimidade ou a vida privada de seus empregados ou trabalhadores terceirizados, sob pena de pagamento de multa no valor de R$ 1 milhão por empregado.

É sabido que o conceito ético é comum em todas as áreas do conhecimento. Então se questiona o que é ética? Afirma Alonso, López e Castrucci que ética é a ciência da conduta humana, segundo o bem e o mal, com vistas a felicidade. Vale resaltar ainda que, a ética manifesta-se no agir do sujeito quando ele começa a estabelecer vínculos sociais e se torna gregário na garantia da sobrevivência do grupo e de si mesmo.

A ética, opera no plano da reflexão e das indagações estudam os costumes das coletividades e as morais que podem conferir-lhes consistência, sendo a moral uma das ferramentas da ética.

O debate sobre ética nos conduz a buscar o conceito de liberdade, onde este livre-arbítrio define a humanidade humana, pensando assim, o Banco praticou claramente a violação do princípio da ética e igualmente da moral que proporcionam a condição do desenvolvimento do comportamento organizacional sobre colunas concretos da ética. A ética e o comportamento organizacional tem que se mostrarem grandes aliados realçando a relevância de ambos na organização.

É interessante observar que Para Srour, (2000), a moral corresponde ás representações imaginarias que dizem aos agentes sociais o que se espera deles, sendo um conjunto de regras de comportamento ou códigos de conduta que a sociedade adota. Assim, os autores acima nos instruem que a ética está no domínio da prática do exercício em busca de uma boa conduta.

2.1 – Sociedade da Informação e do conhecimento

Assim, é importante definir primeiro, a organização usa a informação para dar sentido às mudanças do ambiente externo. A empresa vive num mundo dinâmico e incerto. Precisa garantir um suprimento confiável de materiais, recursos e energia.

A segunda tablado do uso estratégico da informação é aquela em que a organização cria, organiza e processa a informação de modo a gerar novos conhecimentos por meio do aprendizado. Novos conhecimentos permitem à organização desenvolver novas capacidades e melhorar os processos organizacionais.

O terceiro campo do uso ardiloso da informação é aquela em que as organizações buscam e avaliam informações de modo a tomar decisões importantes. Na teoria, toda decisão deve ser tomada racionalmente, com base em informações completas sobre os objetivos da empresa, alternativas plausíveis, comprováveis resultados dessas escolhas e importância desses resultados para a organização.

Embora sejam quase sempre tratados como processos independentes de informação organizacional, os três pontos citados acima em relação de uso da informação – criar significado, construir conhecimento e tomar decisões – são de fato processos interligados,