Henry Fayol

• Henry Fayol

Henry Fayol (1841 – 1925), nascido em Constantinopla, falecido em paris, fundador da teoria clássica, engenheiro de mina, fez sua trajetória em uma empresa metalúrgica e carbonífera. Sua teoria redeu em seu livro “Administretion industrielle ET générale (1916), divulgado antes de sua tradução para o inglês por Urlick e Gulick.”

Para Fayol a empresa apresenta cinco funções:

Funções técnicas – produção e serviços.

Funções comerciais – compra, venda e permutação.

Funções financeiras – procuram e gerenciam de capitas

Funções de segurança – proteção e preservação de bens e pessoas.

Funções contábeis – inventários, registros, balanços, custos e estatística

Fayol define o ato de administração como: prever, organizar, comandar e coordenar.

As funções administrativas são:

• Prever: visualizar o futuro e traçar o programa de ação.

• Organizar: constituir o duplo organismo material e social.

• Comandar: dirigir e orientar o pessoal.

• Coordenar: ligar, unir, harmonizar todos os atos e esforços.

• Controlar: verificar que tudo ocorre de acordo com regras e ordens estabelecidas.

Então todos esses itens citados a cima são elementos da administração que são chamados de processo administrativo.

• Diferença entre administração e organização

A palavra administração é como sinônimo de organização, para Fayol administração é um todo do qual a organização é uma das partes. A organização abrange apenas a definição da estrutura e de forma , sendo portanto estática e limitada.

Daí a organização passa a ter dois significados diferentes:

 Organização como entidade social – empreendimento humano moldado intencionalmente para atingir determinados objetivos.

Organização como função administrativa – ato de organizar, estruturar, e alcançaros recursos, definem os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer as atribuições e relações entre eles.

• Princípios gerais da administração

A administração deve ser baseada em leis e princípios Fayol, ao estudar diversos autores de sua época definiu os princípios gerais da administração. Esses princípios são universais, maleáveis e se encaixam em qualquer tempo, lugar e circunstancia.

Segue os quatorzes princípios segundo Fayol

1. Divisão de trabalho - especialização de tarefas e pessoas.

2. Autoridade e responsabilidade – Autoridade é dar ordens e esperar obediência. Responsabilidade é uma conseqüência natural como dever de prestar contas.

3. Disciplina – obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito.

4. Unidade de comando - empregado recebe ordem de apenas um superior.

5. Unidade de direção - uma cabeça é um plano para cada conjunto de atividades com o mesmo objeto.

6. Subordinação dos interesses individuais aos generais – o interesse da empresa se soluções aos interesses particulares das pessoas.

7. Remuneração de pessoal – justa satisfação para os empregados e retribuição para organização.

8. Centralização