Indústria De Bebidas Pira.

SUMÁRIO

1. OBJETIVO .........................................................................................................

2. COMPETÊNCIAS E HABILIDADES...................................................................

3. ANÁLISE DAS COMPETÊNCIAS .....................................................................

4. TRANSIÇÃO ......................................................................................................

5. ORGANOGRAMA...............................................................................................

6. REFERÊNCIA BIBLIOGRAFICA .......................................................................

1. OBJETIVO

O objetivo deste trabalho é fazer a transição de gestão da Indústria de Bebidas Pira.

A empresa A.J.G.Wilder Assessoria encarregada de atuar no processo de transição do atual gestor Sr. João Barroso (JB), que pretende se aposentar e passar a gestão dos negócios para seus filhos Paulo Barroso (PB) e Iran Barroso (IB), relata a seguir .

2. COMPETÊNCIAS E HABILIDADES

Habilidades e competências PB IB

Consciência x -

Credibilidade x -

Liderança x x

Capacidade x x

Comprometimento x -

Comunicação / Relacionamento x -

Decisões - -

Oportunidade x -

Equilíbrio trabalho / vida pessoal x -

3. ANÁLISE DAS COMPETÊNCIAS

Habilidades e competências

Consciência IB busca satisfazer o seu ego e ambições

Credibilidade IB tem dificuldade com contestações / objeções em negociações.

Liderança

Capacidade

Comprometimento IB não tem comprometimento em suas atividades porque não tem clareza de seu papel na indústria

Comunicação IB não se expõe de maneira clara em suas oratórias e na linguagem escrita

Decisões Ambos procrastinam já que sempre dependeram do atual gestor