LOGISTICA EMPRESARIAL A EMPRESA
Por: bryoeto • 19/9/2015 • Monografia • 1.543 Palavras (7 Páginas) • 272 Visualizações
LOGISTICA EMPRESARIAL
A EMPRESA
Empresa de razão social Belinda modas Ltda. CNPJ 52.286.135/000169
Localizada na rua: Silva Pinto, 166 CEP 01126-010 Bom Retiro, /SP, atualmente segue na área de confecção de roupas femininas com lojas de varejos e atacado classifica em uma empresa de médio porto onde atualmente possui 150 funcionários.
Esta no mercado a mais de 30 anos localizada em uma região de bastante acesso ao publico, com 6 lojas varejistas e 2 lojas de atacado .Busca sempre manter, sua qualidade e satisfação de seus clientes, que a cada dia se tornam mais fieis a marca .
Tem uma colocação no mercado altamente conceituada entre grifes com total desempenho nessa área de vestuários feminino, vem mostrando a que veio ao mercado nacional busca alcançar suas expectativas entre seu publico. Sua identificação na sociedade é Practory tendo duas linhas de confecção feminina. Com Practory, linha clássica e Maria TK com linha mais modernas voltadas as jovens, com lojas espalhadas em alguns shoppings de São Paulo. A moda clássica e moderna são desenvolvidas com a mais alta qualidade de alfaiataria nosso publico alvo são mulheres de classe social alta, e com novas ideias de surpreender o publico jovem infantil com uma linha exclusiva busca espaço no mercado teen.
Nossa missão
É proporcionar as clientes uma moda clássica desenvolvida com total qualidade e modernidade dentro do patrão de etiqueta.
Nossos valores
Trabalhar sempre visando à confiança, respeito e honestidade, mantendo a ética e o bem estar de todos. Através de bom relacionamento entre clientes e funcionários.
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Produtos Comercializados
Seus produtos são peças do vestuário feminino em todas as possibilidades fazemos o que a de melhor, para nossas clientes. Como vestidos, calças camisas, blusas, blazer, conjuntos, malharias. Também trabalhamos com algumas peças terceirizadas como. cintos, bolsas, sapatos, e acessórios..
Aline Souza e Daiana Dias
Fazemos parte da equipe Practory trabalhamos na área de expedição, controle e remanejamento das mercadorias, buscando sempre alcançar as expectativas desejadas com novos conhecimentos na área logística.
OBJETIVO
Nas últimas cinco décadas, acompanhamos e buscamos incorporar em nosso dia a dia as dinâmicas e vertiginosas mudanças que aconteceram (e acontecem) em nossa sociedade, resultado dos cada vez mais altos índices de conexão e de acesso a informações e à inovação. O comércio, por permitir intensa troca de informações e novos conhecimentos, tem contribuído de maneira ímpar para o surgimento de modernas tecnologias e avanços nos processos de logística, marketing, administração e até novos costumes e visões de mundo.
O objetivo da empresa é em um tempo aproximado de 5 anos poder estar entre as 10 marcar mais cobiçadas do mercado nacional, podendo alcançar as expectativas de seus consumidores, e visando sempre a melhoria de seus colaboradores poder aumentar sua estrutura geométrica , alterar seu quadro de funcionários buscando a qualidade e desempenho na produção de acordo com o mercado, obtendo uma organização eficiente em todos os aspectos.
Pretende também criar um site exclusivo da Practory para as vendas online com sistema vendas e reservas para que possamos crescer nas redes sociais e fazer o que nossa marca chegue mercado no exterior. Apostar em variados modelos de negócio para conquistar esse consumidor cada vez mais conhecedor de tendências e ávido por novidades. .As ações de mercado estarão diretamente ligadas a esse cenário. Quanto mais competitivo o comercio local mais importante serão:
• Importância da amplitude do mix
• Importância do ambiente da loja
• Importância das opções de credito
• Importância da especialização em mix de produtos
• Agressividade em preços
• Importância do ponto comercial
• Importância dos serviços agregados
• Importância do “acolhimento” ao cliente
• Importância do merchandising
• Importância da ação promocional
• Importância das ferramentas de fidelização dos clientes
• Importância do tamanho físico da loja
• Importância da marca
Tudo isso reflete em nossa visão de negocio fazendo com que a cada dia nosso crescimento seja maior, trazendo a melhoria para nossa organização e oferecer o que a de mais moderno e com boa qualidade aos nossos clientes.
A Rede logística
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Os produtos que são fornecidos para a produção da matéria prima vem do fornecedor A ,como tecidos de diversas formas, cor e tamanho, aviamentos que são a parte de acabamento como botões, zíper, tachinhas, e outros insumos de produção. Que vem direto para empresa e é destinada a produção da peça desenhada.
Nosso fornecedor B nos proporciona uma comodidade em peças prontas para o consumo que vem para a empresa apenas para ajuste de preços, depois de entregue nossa expedição coloca valor e faz a distribuição.
A empresa não trabalha com um modelo definido e elaborado de planejamento estratégico. A empresa trabalha com o Tático e o operacional as técnicas de gestão hoje são baseadas na experiência vivida pela a organização. As informações dentro da organização são repassadas pouco eficiente, ás vezes deixando os colaboradores atarantados, mais fica evidente uma metodologia de trabalho na empresa, cada colaborador sabe o que vai fazer durante a sua jornada de trabalho, e tem a responsabilidade de desempenhá-la. Os objetivos da empresa se concentram em oferecer os produtos e o melhor atendimento para os clientes visando lucro.
Estrutura física
Dentro de uma estrutura de 500 metros quartados temos em seguintes separação 1 escritório, 1 loja de tacado , sala de modelagem, sala de corte, sala de acabamento, 2 cozinhas, 6 banheiros, e 1 estoque de tecido, estoque de armazenamento final.
Gargalos percebidos
Produção
Ao obter informações da empresa, levantamos os seguintes problemas. Toda produção tem um planejamento a ser desenvolvidos através de programações. Mas com as dificuldades da empresa, não são seguidas. Todo processo tem um impedimento desde inicio da produção até o final.
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