Logistica Reversa

LOGÍSTICA REVERSA

NOVA ÁREA DA LOGÍSTICA EMPRESARIAL

Introdução : Conceitos, Definições e Áreas de atuação

A Logística Reversa tem sido citada com freqüência e de forma crescente em

livros modernos de Logística Empresarial, em artigos internacionais e nacionais,

demonstrando sua aplicabilidade e interesse em diversos setores empresariais e

apresentando novas oportunidades de negócios no Supply Chain Reverso, criado por

esta nova área da Logística Empresarial. No Brasil, mais recentemente, seu interesse

empresarial tem sido demonstrado por inúmeras palestras, seminários e consultas que

temos realizado em associações, empresas e universidades e o interesse acadêmico pela

sua inclusão como disciplina curricular em cursos de especialização em Logística

Empresarial.

Após uma série de artigos nesta revista sobre o Canais de Distribuição Reversos1 é

oportuno, portanto, considerar o escopo da Logística Reversa, suas áreas de atuação

nestes canais reversos, os objetivos estratégicos empresariais em sua implementação, o

seu relacionamentos com outras áreas das empresas e com outras áreas de

conhecimento, bem como e principalmente, mostrar o seu “estado de arte” atual no

nível internacional e nacional, que pretendemos com esta nova série de artigos.

Inicialmente para posicionar o leitor destacamos de fuma forma sintética a

evolução de definições da Logística Reversa:

Em C.L.M. ( 1993:323): “Logística reversa é um amplo termo relacionado às

habilidades e atividades envolvidos no gerenciamento de redução, movimentação e

disposição de resíduos de produtos e embalagens...”.

Em Stock(1998:20) encontra-se a definição: “ Logística Reversa: em uma

perspectiva de logística de negócios, o termo refere-se ao papel da logística no retorno

de produtos, redução na fonte, reciclagem, substituição de materiais, reuso de

materiais, disposição de resíduos, reforma, reparação e remanufatura....”2

Em Rogers e Tibben-Lembke(1999:2) a Logística Reversa é definida como:

“Processo de planejamento, implementação e controle da eficiência, do custo efetivo do

fluxo de matérias-primas, estoques de processo, produtos acabados e as respectivas

informações, desde o ponto de consumo até o ponto de origem, com o propósito de

recapturar valor ou adequar o seu destino”3

A definição de Logística apresentada pelos autores Dornier et al (2000:39)

abrange áreas de atuação novas incluindo o gerenciamento dos fluxos reversos:

“Logística é a gestão de fluxos entre funções de negócio. A definição atual de logística

engloba maior amplitude de fluxos que no passado. Tradicionalmente as companhias

incluíam a simples entrada de matérias-primas ou o fluxo de saída de produtos acabados em sua definição de logística. Hoje, no entanto, essa definição expandiu-se e inclui todas as formas de movimentos de produtos e informações...” .

Bowersox e Closs ( 2001: 51,52) apresentam, por sua vez, a idéia de “Apoio ao Ciclo de Vida” como um dos objetivos operacionais da Logística moderna referindo-se ao prolongamento da Logística além do fluxo direto dos materiais e a necessidade de considerar os fluxos reversos de produtos em geral.

As diversas definições e citações de Logística Reversa até então revelam que o conceito ainda está em evolução face às novas possibilidades de negócios relacionados ao crescente interesse empresarial e o interesse de pesquisas nesta área na última década.

Entendemos a Logística Reversa como a área da Logística Empresarial que planeja, opera e controla o fluxo, e as informações logísticas correspondentes, do retorno dos bens de pós-venda e de pós - consumo ao ciclo de negócios ou ao ciclo produtivo, através dos Canais de Distribuição Reversos, agregando-lhes valor de diversas naturezas: econômico, ecológico, legal, logístico, de imagem corporativa, entre outros.

Sendo a literatura ainda escassa e dispersa nesta área, o foco principal desta série de artigos é o de apresentar uma sistematização e estruturação dos principais conceitos, resumindo não só a literatura existente como os exemplos, casos e aplicações da Logística Reversa em empresas internacionais e nacionais, fruto de um intenso trabalho de pesquisa que temos realizado nos últimos anos.

Para este fim elaboramos o esquema da Figura 1 onde reunimos duas grandes áreas de atuação da Logística Reversa, que têm sido tratadas independentemente até então pela literatura, diferenciadas pelo estágio ou fase do ciclo de vida útil do produto retornado. Esta distinção se faz necessária, embora existam inúmeras interdependências que serão examinadas a seguir, pois o produto logístico e os Canais de Distribuição Reversos pelos quais fluem, bem como os objetivos estratégicos e técnicas operacionais utilizadas em cada área de atuação são, via de regra, distintos.

Figura 1: Logística Reversa – Área de Atuação e Etapas Reversas

LOGÍSTICA REVERSA

DE PÓS – CONSUMO

• RECICLAGEM IDUSTRIAL

• DESMANCHE INDUSTRIAL

• REUSO

• CONSOLIDAÇÃO

• COLETAS

LOGÍSTICA REVERSA

DE PÓS – VENDA

• SELEÇÃO/DESTINO

• CONSOLIDAÇÃO