Logistica Reversa

LOGÍSTICA REVERSA FUNDIÇÃO GRANDO

ADRIELE - 18144

ALEXANDRE - 18641

MATEUS - 18505

MAYARA - 18269

MARCO - 18532

WILLYAN - 143700

CASCAVEL

2013

LOGÍSTICA REVERSA

A logística reversa realiza a reintegração dos produtos ao ciclo produtivo, "ela cuida dos fluxos de materiais que se iniciam nos pontos de consumo dos produtos e terminam nos pontos de origem, com o objetivo de recapturar valor ou de disposição final" ( NOVAES, 2004, p. 54).

Os fatores que trouxeram a necessidade dessa logística partiram do constante aumento de resíduos sólidos, a diminuição de matéria-prima e a conscientização da população em relação ao meio ambiente.

O autor Stock (1992) introduziam novas abordagens da logística reversa, como a logística do retorno dos produtos, redução de recursos, reciclagem, e ações para substituição de materiais, reutilização de materiais, disposição final dos resíduos, reaproveitamento, reparação e remanufatura de materiais.

A evolução desses conceitos tem ampliado a definição de logística reversa tal como o proposto por Leite: “uma nova área da logística empresarial, preocupa-se em equacionar a multiplicidade de aspectos logísticos do retorno ao ciclo produtivo destes diferentes tipos de bens industriais, dos materiais constituintes dos mesmos e dos resíduos industriais, por meio da reutilização controlada do bem e de seus componentes ou da reciclagem dos materiais constituintes, dando origem a matérias-primas secundárias que se reintegrarão a processo produtivo” (Leite, 2000, p.1).

Existem razões para a existência da logística reversa:

A sensibilidade ecológica: O desenvolvimento sustentável é baseado em atender as necessidades sem comprometer gerações futuras, fazendo com que a população procure aspectos para equilíbrio ecológico.

Pressões legais: As responsabilidades do governo nos impactos ambientais passou a ser dos fabricantes.

Redução do ciclo de vida dos produtos: O desenvolvimento tecnológico acelerado provoca a obsolescência precoce dos produtos, cujo ciclo de vida, cada vez menor, gera grande quantia de produtos sólidos.

Imagem diferenciada: A empresa pode obter uma imagem diferenciada, podendo ser ecologicamente correta, ter políticas mais liberais e eficientes de devolução de produtos, e também fazer uso do marketing ligado à questão ambiental.

Redução de custos: A economias podem ser obtidas, como na utilização de embalagens retornáveis e no reaproveitamento de materiais para a produção.Os processos de logística reversa tem trazido consideráveis retornos para as empresas. O reaproveitamento de materiais e a economia com embalagens retornáveis têm trazido ganhos que estimulam cada vez mais novas iniciativas e esforços em desenvolvimento e melhoria nos processos de logística reversa.

FLUXOS DE DISTRIBUIÇÃO REVERSA

Leite (2002) dividi os canais de distribuição em dois tipos: bens de pós-consumo e bens de pós venda.

A distribuição física de ambos se utiliza dos mesmos canais, tendo como origem a cadeia de distribuição e como destino o consumidor. Os fluxos reversos desses dois tipos de bens retornam do consumidor (origem) à cadeia de distribuição (destino), porém, por meio de diferentes canais intermediários.

Novaes (2004) diz que canais pós consumo é onde os produtos possuem vida útil variável, porém perdem suas características de funcionamento com o passar do tempo e por consequência são descartados. Canais pós venda por sua vez, incluem-se o retorno de embalagens e devolução de produtos ao varejista ou fabricante.

TENDÊNCIAS

A logística reversa, por ser ainda pouco estruturada, é uma área que há muito o que explorar. Algumas empresas já deram início a essas atividades e continuam a se desenvolver nesse ramo. Algumas tendências relevantes que foram identificadas deverão contribuir para o desenvolvimento desta prática são:

 Identificação dos intermediários do fluxo reverso: quais os canais que participam deste fluxo, atribuindo as responsabilidades e o seu grau de cooperação na cadeia;

 Profissionalização das parcerias: aumentar a eficiência das funções de coleta, armazenagem, manuseio, processamento e transporte.

 Aplicação de conceitos do planejamento da distribuição direta: estudos de localização das instalações, aplicação de sistemas de apoio à decisão - como a roteirização e programação de entregas – entre outros.

 Novos mercados para a demanda