Líder Executivo

Analisando os passos podemos descrever que a liderança, clima organizacional, comprometimento, comportamento e motivação dos colaboradores são os principais métodos para ter uma organização competente na sua empresa.

Comparando os dois sites pesquisados analisamos que Temos diferentes tipos de lideres

O Líder executivo: é aquele que surgiu por causa da busca das organizações pela obtenção da ordem, ele costuma possuir muitas habilidades técnicas, competência;

Líder coercitivo: aquele que exerce a liderança através da coerção, violência, que pode ser verbal ou física. Neste estilo de liderança a relação entre líder e liderado é instável;

O Líder distributivo: aquele que apenas delega tarefas, sempre controlando, acompanhando de perto e cobrando resultados. É o líder que não constrói nem destrói mantendo um posicionamento de “posições e papéis”;

O líder educativo, aquele que costuma dar o exemplo, seus liderados tem uma relação de responsabilidade com o trabalho. É onde existe abertura para troca de conhecimentos não apenas técnicos, mas também humanos;

O Líder inspirador, aquele que raramente precisa dar ordens a seus liderados, eles se sentem atraídos pela figura do líder e estão dispostos a fazer o que é necessário.

Para que o líder da Cafeteria tenha sucesso em seus ramos basta ele agrupar todos esses tipos em um só basta colocar em prática que rapidamente começará aparecer positivamente seus resultados.

O clima organizacional também é um fator essencial na relação líder e liderado. O clima pode ser transformado, pela liderança, em um ambiente agradável onde as necessidades dos colaboradores sejam atendidas. O clima também pode influenciar muito entre os empregados exemplo:

Uma empresa onde todo mundo e amigo não existe rivalidade um ajuda o outro acaba deixando o clima bem agradável e fácil de trabalhar diferente de um clima fechado onde ninguém se expõe todos chegam ficam quieto nenhum olha para o outro então isso acaba deixando o clima pesado deixando as pessoas desmotivadas

Pontos fortes:

Percebem as oportunidades: aquilo que alguns chamam de sorte, na verdade é o encontro da preparação com a oportunidade. Um líder não só percebe as oportunidades, como está sempre preparado para agarrá-las;

Perseguem visões: paciência e persistência são qualidades inerentes a um líder. Saber diferenciar a insistência da persistência também é muito importante!

Transformam problemas em situações: a capacidade de enxergar de outros ângulos traz à tona diversas possibilidades de resoluções, reduzindo o que parecia um problema, numa situação perfeitamente contornável.

Inspiram: o líder deseja ter certeza de que seu pessoal sabe por que seu trabalho é importante. Estímulo e inspiração para gerar motivação e resultados;

Delegam poderes: se você não pode autorizar, não pode liderar. A delegação de poderes pode desencadear a energia necessária para levar a organização (e seus colaboradores) além de sua posição atual.

Para a Cafeteria os pontos que deixariam ela mais forte no mercado seria: Inspiração, Transformação de problemas em situações e Percebimento de oportunidades.