MANUAL DE ELABORAÇÃO DOS RELATÓRIO: PARCIAL E FINAL
Por: Isis Costa • 27/5/2018 • Trabalho acadêmico • 2.974 Palavras (12 Páginas) • 371 Visualizações
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PROINTER III
MANUAL DE ELABORAÇÃO DOS RELATORIO: PARCIAL E FINAL
Curso Superior de tecnologia em Gestão de Recursos humanos
Aluno: Johnathan Breno de Sousa Pereira
RA: 2953674586
Tutores a distancia: Rosimeire Farias (técnicas de recrutamento e seleção) Adriano Rosalves (prointer) Bruna Caroline Domingues (relações sindicais e negociações trabalhista) Marilucia Ricieri (gestão de pessoa) Márcia Jacometo (saúde e segurança no trabalho) Alcides Jose da Costa Filho (técnicas de administração de pessoa)
Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
PROINTER III
Centro de Educação a Distancia (CEAD)
SUMÁRIO
Resumo.....................................................................................................................3
Introdução..................................................................................................................4 Relatório da implantação da área de Recursos Humanos........................................4
A empresa.................................................................................................................4
Pesquisas de Clima Organizacional..........................................................................5
Estruturação de recrutamento e seleção...................................................................6
Plano de cargos e salários.........................................................................................7
Política de recompensa..............................................................................................9
Plano de Treinamentos..............................................................................................10
Cronograma de ações................................................................................................10
Política de demissão..................................................................................................11
Consideração parcial sobre a entrevista com gestores.............................................12
Consideração final.....................................................................................................13
Referências bibliográficas..........................................................................................14
Resumo
O objetivo desse projeto e mostra que o setor de RH é essencial para que uma empresa cresça de forma estruturada e sustentável. O papel da área de Recursos Humanos nas empresas vai muito além que somente entrevistar selecionar, contratar e demitir colaboradores. O RH engloba todas as práticas e políticas relacionadas à administração de comportamentos dentro de uma companhia. Como seu próprio nome diz, o departamento considera as pessoas como recursos, elaborando estratégias e investimentos para desenvolver as capacidades de cada um. Uma das principais funções do departamento é garantir que a empresa cumpra regras e regulamentos que impactam todos os aspectos de relacionamento com os funcionários – desde a contratação, passando pela segurança, administração de benefícios e chegando à rescisão. Mesmo empresas muito pequena devem estar de acordo com o que é previsto na legislação brasileira e nas regras do sindicato de cada setor.
O RH está envolvido com todos os funcionamentos de todas as áreas organizacionais, na medida em que atua como mediador entre os interesses dos profissionais e os da empresa. Um dos diferenciais do setor de Recursos Humanos nas empresas é que ele proporciona um canal de comunicação aberto entre os funcionários e a companhia. Ele está sempre aberto a ouvir as necessidades e expectativas dos colaboradores quanto ao seu crescimento e desenvolvimento profissional.Por meio de análises profundas que consideram não somente o contexto pessoal, como o profissional em que cada colaborador se encontra, o departamento contribui para construção de planos de carreiras, desenvolvendo habilidades e competências de todos os envolvidos.
O RH que proporciona programas para mais qualidade de vida no trabalho, organizando ações de capacitação, políticas de incentivo financeiro e bem-estar em geral. O setor cumpre um papel fundamental na criação de oportunidades, portanto, deve ser visto com um investimento indispensável para o sucesso de qualquer empresa.
- Introdução
Esse projeto tem como objetivo de elaborar um Projeto de Implantação em uma empresa privada mostrando a importância do setor de RH dentro de uma empresa.
Realizando um levantamento dentro da entrevista realizada com a diretoria da empresa, com uma Pesquisa de Cima organizacional, para melhorar a compreensão da situação interna da empresa. Possibilitando o levantamento de ações para corrigir possíveis erros e anomalias.
Mostrando que a implantação do Departamento de Recursos Humanos é fundamental para o crescimento da empresa. Pois é imprescindível o alinhamento dos interesses da instituição e os interesses dos funcionários que nela trabalha
- Relatório da implantação da área de Recursos Humanos
- A empresa
A empresa S.A Alimentos é do ramo de venda e distribuição de sextas básicas.
Possui uma cultura muito importante de reconhecer o capital humano para o crescimento da empresa, sendo que há uma grande rotatividade de funcionários insatisfeitos com ambiente de trabalho em geral.
A S.A Alimentos tem a missão em crescer e se posicionar no mercado com segurança e solidez.
A visão é levar a empresa para ser um modelo de excelência no mercado nacional e internacional. Seus valores são a ética e transparente.
Os Diretores da empresa S.A Alimentos chegaram à conclusão de que a
Implantação do departamento de Recursos Humanos é essencial para o crescimento não só da organização, mas também do crescimento humano, pois está ligado com o capital intelectual, sendo este o Coração de uma empresa.
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