MATEMATICA FINANCEIRA

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AMA

DESCRIÇÃO DAS ETAPAS PRIMEIRO SEMESTRE 2014 SEGUNDO SEMESTRE DE 2014

MESES MESES

Jan Fev Març Abr Mai Jun Jul Agos Set Out Nov Dez

INSCRIÇÃO DOS ALUNOS

MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS

INÍCIO DAS AULAS

DISTRIBUIÇÃO DE MATERIAL DIDÁTICO

ATIVIDADES LÚDICAS

ENCERRAMENTO DO CURSO

INSCRIÇÃO DE NOVOS ALUNOS

MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS

INÍCIO DAS AULAS

DISTRIBUIÇÃO DE MATERIAL DIDÁTICO

ATIVIDADES LÚDICAS

ENCERRAMENTO DO CURSO

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Centro Oftalmológico de Minas Gerais é uma conceituada empresa na área hospitalar. Foi assim designada pelos Doutores Ângelo Laborne, José Tarcísio de Castro, Creso Barbi,e Paulo Péret. Estes se uniram para fundar uma instituição que agregasse todos os procedimentos da área oftalmológica.Articulou-se então, a fundação de um centro onde pudessem trabalhar e distribuir tarefas.

Destacam-se como pontos positivos a qualidade dos serviços prestados, a ética , preço justo e prestando serviços ao Sistema Único de Saúde(SUS), com humanização , respeito e tranparência, além da prestação de serviços a vários convênios e consultas particulares.

Os pontos fracos podem ser mensurados como falha na amplitude da estrutura física dohospital, bem como a limitação do número de atendimentos devido a sua capacidade e estrutural.

Foi criado na década de 60. Após a nomeação do novo diretor , Dr. Paulo Péret,dekvido ao falecimento do anterior, Dr. Creso Barbi, a empresa passou a desenvolver sua estrutura, assumindo uma residência adaptada onde instalou-se salas de cirurgia, enfermaria, secretaria, Pesquisas, oferecendo especialização médicos recém formados.Em 1984, Dr.Paulo Péret Oftalmologia.

A Missão :”Solução em oftalmologia sustentada pela qualidade, resultados e ética.”

A Visão:”Ser até 2014 uma empresa sustentável, rentável financeiramente,com foco na modernização da sua estrutura e satisfação do cliente interno e externo.”

Princípios e Valores: “Humanização, qualidade na prestação de serviços, compromisso de todos, honestidade e transparência acima dos interesses momentâneos,respeito à igualdade de deveres e direitos, remuneração adequada do capital de trabalho, comunicação precisa e verdadeira, aprimoramento contínuo, valorização do corpo clínico e dos colaboradores, ética e parceria nas relações com os clientes e fornecedores.”

Os fatores críticos podem ser referidos como o desenvolvimento contínuo da empresa, a sua determinação em oferecer cada dia mais as técnicas mais modernas e suas tecnologias altamente sofisticadas e mais de 60 convênios.

Produto / serviço: O Centro Oftalmológico de Minas Gerais oferece prestação de serviços na área oftalmológica,cirurgias, consultas, exames e atendimento de emergência.Sua principal fonte de tecnologia são os equipamentos de qualificação internacional, que possibilitam juntamente com os renomados profissionais, aplicar técnicas avançadas nas cirurgias, m os consultas e diagnósticos. Alem dos equipamentos , são utilizados materiais básicos para o desenvolvimento das atividades , como luvas, colírios, algodão, pinças , bisturis , macas entre outros.

A infra –estrutura básica consiste em instalações divididas em setores: córnea, glaucoma , retina, exames, apoio, enfermaria, bloco cirúrgico,apartamentos,salas de espera, arquivo, secretaria e direção, departamento pessoal, financeiro e faturamento.

O Centro Oftalmológico de Minas Gerais localiza-se à rua Santa Catarina, 941, no bairro de Lourdes, em Belo Horizonte , com segunda unidade à rua Mato Grosso, 960, no bairro Santo Agostinho, também em Belo Horizonte.

Conta hoje com os mais modernos aparelhos para realização de exames e cirurgias:

- Topógrafo;

-Auto- refrator;

-Retinógrafo;

-Aparelho para cirurgia refrativa, considerado como o mais moderno na medicina oftalmológica no mundo.

-Computadores modernos,

-Material esterelizado.

Conta com capacitação constante da mão de obra , desde médicos a colaboradores.

FLUXOGRAMA

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Política Ambiental

A política ambiental da empresa, consiste em abordar de forma consciente o descarte correto do lixo hospitalar. Os resíduos são descartados em embalagens próprias para cada tipo de matéria, sendo especificados por cores e embalagens específicas . Quando trata-se de resíduo hospitalar,há risco de contaminação e acidentes. Por esse motivo, o descarte correto desde o uso até o descarte final, deve ser rigorosamente seguido. Para tal, são oferecidos treinamentos para capacitar os funcionários da enfermagem, corpo clínico , higienização para que o risco seja nulo, o descarte correto e o impacto ambiental zero.

Os materiais perfuro- cortantes são descartados em embalagens próprias, de material resistente e devidamente sinalizados,colocados em pontos estratégicos.

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