MODELO DE PLANO COMERCIAL

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MODELO DE PLANO DE NEGÓCIO

Marcelo Alves de Barros, Dr.

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Este documento em forma de roteiro apresenta o conteúdo de referência para a elaboração do seu Plano de Negócio nas 6 partes seguintes: Resumo Executivo, Empreendimento, a Proposta de Valor, Mercado, Estratégia de Marketing & Vendas e Finanças. Um conjunto de instruções complementares é fornecido no final deste roteiro.

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1. Resumo Executivo

Documento de uma a duas páginas

Resumo dos principais pontos do plano de negócio

Seu objetivo é convencer o leitor de que o negócio é interessante e induzí-lo a buscar os detalhes do Plano de Negócio

Deve ser a última parte escrita do PN

Essência do Conteúdo:

1. Necessidade Atendida no Mercado, Tamanho e Tendência desse Mercado

2. Proposta de Valor (Solução para atender a necessidade acima)

3. Potencial dos Empreendedores e seu papel no Empreendimento

4. Planilha de Projeção de Resultados

5. Apoio demandado pelo Empreendimento

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2. O Empreendimento

2.1 DADOS DA EMPRESA

Informações sobre o responsável pela proposta.

Nome :

Identidade:

Órgão Emissor:

CPF:

Endereço:

Bairro:

Cidade:

Estado:

CEP:

Telefone:

FAX:

E-mail

Formação Profissional:

Atribuições no Empreendimento:

Natureza/Descrição do empreendimento:

Individual

Limitada

Razão Social:

Nome Fantasia:

CGC -

Insc. Estadual

Insc. Municipal

Nome dos sócios e respectivas participações na empresa

Nome

Participação

Áreas de competência tecnológica (áreas de conhecimento técnico que são dominadas)

Nome

Área

Responsáveis pela gestão do empreendimento (por área).

Área

Responsável

Administração

Financeira

Produção

Tecnológica

Comercial

Outras (especificar)

2.2 DADOS DOS DIRIGENTES

Descreva quais são as pessoas de valor do negócio que tiveram a coragem de ser sócios.

Descreva os papéis e responsabilidades de cada um

Para cada dimensão da vida de cada pessoa de valor (Material, Acadêmica, Profissional, Emocional, Espiritual, etc), escreva quais os argumentos que provam que esta é a sua oportunidade.

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2.3 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO

Quais os segmentos de clientes (público alvo)?

Qual é a necessidade não atendida nestes públicos alvos?

Como o seu público alvo está se virando agora em relação a esta necessidade?

Como a sua solução vai mudar o comportamento mental desse público alvo para fazê-lo comprá-la?

De quê sua solução é constituída?

2.4 FONTES DE RECEITA

2.5 CENÁRIO FUTURO PARA O MERCADO

2.6 VISÃO (Objetivos de longo prazo)

2.7 MISSÃO (o que a empresa vai fazer para atingir os objetivos acima)