Matematica Aplicada

HABILIDADES DE UM GESTOR DE SUCESSO

• Conhecimentos profissionais relevantes.

• Sensibilidade continuada aos eventos.

• Disposição para trabalhar duro.

• Habilidades analíticas, para a resolução de problemas e a tomada de decisões.

• Tomada de decisões em condições de ambiguidade.

• Habilidades sociais.

• Resiliência emocional (para lidar bem com a pressão).

• Pro atividade.

• Criatividade.

• Resolução de conflitos.

• Autoconhecimento.

• Perseverança e determinação.

• Hábitos de aprendizado e habilidade equilibrados.

• Disposição para assumir riscos.

• Capacidade de inspirar entusiasmo.

CONCEITO DE EMPRESA,GESTOR E EMPRESARIO

Empresa é um tipo específico de organização que se caracteriza pelo facto do seu fim último ser a maximização dos seus lucros; em última análise, numa empresa todos os restantes objetivos são na verdade meios utilizados para maximizar os lucros. No caso de uma empresa pública, o fim último poderá ser ligeiramente diferente e estar mais associado a objetivos de rendibilidade social.

CONCEITO DE GESTOR

o gestor é definido pelas suas funções no interior da organização: é a pessoa a quem compete a interpretação dos objectivos propostos pela organização e actuar, através do planeamento, da organização, da liderança ou direcção e do controlo, afim de atingir os referidos objectivos

CONCEITO DE EMPRESÁRIO

Considera-se empresário quem exerce profissionalmente atividade econômica organizada para a produção ou a circulação de bens ou de serviços.

POR QUE AS EMPRESA SÃO CONSIDERADA SISTEMA ABERTO

pela interação e intercâmbio da organização com o ambiente. De acordo com as mudanças do ambiente externo, a organização se adapta para sobreviver mudando seus produtos, técnicas e estruturas.

O QUE É MISSÃO, VISÃO E VALORES ORGANIZACIONAIS.

• MISSÃO

A missão é tida como o detalhamento da razão de ser da empresa, ou seja, é o porquê da empresa. Na missão, tem-se acentuado o que a empresa produz, sua previsão de conquistas futuras e como espera ser reconhecida pelos clientes.

• VISÃO

A visão é um plano, uma ideia mental que descreve o que a organização quer realizar objetivamente nos próximos anos de sua existência. Normalmente é um prazo longo (pelo menos, 5 anos). Jamais confundir Missão e Visão: a Missão é algo perene, sustentável enquanto a Visão é mutável por natureza, algo concreto a ser alcançado. A Visão deve ser inspiradora, clara e concisa, de modo que todos a sintam.